别人口中所说的牛推,原来不过如此而已(二)
套路——推荐人的选择讲究多
当申请者即将开始申请时,或许已经准备了远多于院校要求的推荐人数量。在申请不同项目的时候,我们也有可能选择不同的推荐人组合。那么,选择推荐人具体需要考虑哪些因素,推荐人应如何组合呢?
如上图所示,威斯康星大学麦迪逊分校明确地给出一系列推荐人选择:faculty member, employer, coach, mentor, teacher等均可作为推荐人。一般我们会将推荐人分成以下几类,并在申请时择优选择、组合搭配。
常规人选 Required (usually)
重要研究项目导师
重要实习的上司
由于美国研究生院招生时更重视申请者的综合实力,如理工科申请者的科研和学术能力、金融管理类申请者的社会人脉和实习工作经历等,因此,跳出常规课堂以外的推荐人,如科研项目的导师、实习中的领导均为常见的、理想的推荐人人选。
同时,我们在选择此类推荐人时,不应过分追求推荐人的高级别,而需要首先考虑该推荐人是否足够了解申请者的项目经历。两个人的关联性越强时,推荐信往往越有说服力。
努力争取 Desired
行业知名学者
与目标申请学校有联系的老师
得到行业中举足轻重的KOL推荐是很多人梦寐以求的事情,但也有人在过分追求推荐人名望的同时忽略了彼此的了解程度。因此在选择名人作为推荐人时,推荐信的内容显得格外重要。
另外,如果推荐人与申请目标项目有直接联系,如推荐人是该学校的知名校友、或推荐人与该院系中的教职员工熟识等,都有可能增强推荐的效果。因此,此类推荐人是不可多得的优质选项。
备选 Back-up
班主任
取得过高分的课程授课老师
当项目经历有限,或推荐人储备数量较少时,最了解推荐人的恐怕莫非学校中的带课老师了。其实不仅仅是带课的老师,大学班主任、年级或院系的领导也可以作为推荐人。
此类推荐人的优势是对申请人接触时间长、了解程度较高,且由于来自同一领域,推荐信的内容与申请项目也有相关性。因此,此处的“备选”型推荐人并非“备胎”,在很多情况下,此类型的推荐人完全可以作为首选,在申请中发挥巨大的作用。
不建议选 Discarded:
无任何直接联系的专家学者
在Required和Desired两个部分中,我们已经反复提及推荐人与申请者的关联、与目标项目的关联问题。假设我们申请金融专业,但选择了一位土木工程出身的地方官员,虽然推荐人可能在当地的威望较高,但从专业性上来讲,这份推荐信将很难经得起美国招生官的考量。
对于普遍缺乏项目经历和经验的国内申请者来讲,在推荐人的储备和选择上会体现出与外国学生(包括在海外读书的中国学生)的明显差距。因此,在本科阶段的项目积累中,也需要即使与导师沟通,争取让导师加入自己的“recommender pool”中。