海归说丨负债创业是怎样一种体验?---新东方前途出国 留学送就业
海归说丨负债创业是怎样一种体验?---新东方前途出国 留学送就业
Nicole来我们办公室的那天,北京刚好下过雨,她一袭黑衣隐在天色里,但却掩不住眉眼间的靓丽。我在内心惊呼一声:“这才是集智慧与美貌于一身的女子!”
香港中文大学教育管理与领导力硕士,哈佛大学商业管理硕士,原新东方名师,Nicole语言培训创始人…在种种光环衬托之下,谁能想到她当时负债创业呢?
“我最初创业的时候,并没有什么宏伟的壮志,当时我身上背着几家银行的贷款,我必须解决最实际的问题。但是真正开始做了才发现,自己真的很适合这一行。”
Q=V姐
A=Nicole
Q:您最开始为什么会创业?
A:用潘石屹的话来说,大部分创业成功的人都是被逼的。
我第一个研究生是在香港中文大学念的。在那之前,我在北京新东方国内教学部当了4年多的老师,马上到第五年有资格拿所谓的“居住证”的时候,香港中文大学给了我offer,当时我就决定要去。有人和我说:“你还差一年!你再等一年。”我等不及了!
但因为我读书不靠家里,而且我还给家里买了房子,所以为了留学,我找银行做了无抵押贷款,借了很多钱。2013年我从香港回来,身上背着几家银行的债,他们轮番打电话给我,所以我才会有毅力和勇气去创业。
最初创业的时候只想着还钱,当时并没有什么宏伟的壮志,我必须首先解决最实际的问题。但是真正开始做了才发现,自己真的很适合教育这一行。
Q:您在哈佛读的是商业管理专业,毕业后完全可以进入金融行业,为什么会想钟情于语言培训?
A:这个问题我的一个学长——哈佛商学院北京分会的会长也问过我,他其实挺能理解我的。我和他聊过之后发现,大部分在做教育的人,他们会去从事这个行业大多是因为曾经接触过,比如我一开始就做过教师。
在创业的过程中,我意识到自己应该学习商业管理方面的知识,再加上我教的是国外留学,我需要有母语为英语的西方国家留学背景,所以当时我就申请留学,真的就申到了哈佛。我去哈佛读书之后,看了很多商业方面的东西,发现自己并不喜欢资本运作。资本运作其实有一点点的trick在里面,而我是一个喜欢给别人正能量的人,这位学生待在一起我会觉得更舒服更轻松一些,而且我也擅长这个。
Q:与国外相比,目前中国的语言培训行业优势在哪里?
A:事实上training的流水是非常快的。我在哈佛做case study,和我的朋友们分享,他们开始的时候很难相信education/training这个东西可以有这么大的流水。那是因为中国的市场特别需要出国留学考试培训,而且中国的家长们经济实力越来越强,只要能够让孩子的语言能力好,他们可以不惜很多代价,会花很多钱。
当时他们问我:“你为什么不在波士顿创业?”波士顿全是学霸,我根本就没有市场!我在哈佛读书的时候,有一帮从全世界各地来哈佛访学的学生,他们当时也问过我相同的问题,可是教育培训的市场并不在那些学霸中间,我们的对象应该是那些需要语言培训的人。
Q:讲到哈佛,除了名校的光环,这段留学经历还带给了您什么?
A:哈佛的录取官在面试我的时候,他说:“你给我讲讲你人生当中面临过的最困难的事情。”我回答说:“那就是我还钱的那段时间,它触发了我创业。”面试快结束时,他又问我:“你想问什么问题?”我就问他:“你为什么要选我?”他说:“哈佛选择的是有能力改变世界的人,你首先有能力改变你自己。”
严格来说,不是哈佛带给了我很多东西,而是我过去的经历带给了我很多东西。哪怕我现在在北京认识的这些名校的领头人,他们都会觉得我比较有意思,因为我走的是一般读商科的人不会走的路。所以不管是哈佛也好,香港中文大学也好,给我的就是一个中西方文化的背景,让我在指导学生出国留学的时候,可以告诉他们我所知道的东西。
Q:您本身是英语老师,而创业的项目也是语言培训,那在创业的过程中有没有遇到过困难?
A:有哇,小机构嘛,外界可能会不信任你呀,所以为了吸引到学生,我就要比大机构的人付出更多的努力,因为没有光环罩着,靠的就是口碑和自己的努力。所以当时助教是我,老师也是我,租房子的是我,我还和房产中介斗智斗勇,与老师交涉,给学生心理辅导,所有的事情都是我一个人在做。
Q:您认为创业成功的关键是什么?
A:我觉得我目前不算成功。如果哪一天连新东方都把我当成敌人的话,那我是成功了。如果非要说成功的关键,我觉得是不忘初心,就是你作为一个教师,希望学生好的初心。
我发现所有做事做成功的人,那个成功都不是他虚拟的,而是水到渠成的,就是你做好手头该做的事情,然后success自然就过来了。
Q:最后,请您以个人经验,给创业者们或想要创业的人提一些建议。
A:首先,不要乱花钱。说实话我在创业的时候是没有人给我投资的,我的创业基金就来自这位学生的学费,如果他们不先付这个钱给我,我也没办法租教室给他们上课,这也来自于我之前的一些积累,让学生能够信任我。
我见过有人拿到500万的投资,先花了200万付了一年的办公室租金、100万装修。实话说500万的投资不算小数目了,但是一年下来,根本没有盈利,连本钱都没有赚回来。
还有就是一定要亲力亲为。创业,你是leader,不是boss,必须要带领团队一齐向前走。