“我们一般不愿意用海归了。现在的海归还没有国内的硕士好用，尤其是从英国回来的，特别不爱用。从美国回来的一些海归还可以。”FESCO网络公司的人力资源资深专家葛晓非态度鲜明。
“现在很多海归，张嘴闭嘴都是老外的那些东西。在外面读一年，花个几十万元，学的专业和内容有的也不对口，企业特别不爱用。”葛晓非说自己接触过的海归职员中，很多出国前学习就不好，在国外的实习经历又平平，出国只为镀金、混学历，对自己期望值过高，回来之后又很浮躁，眼高手低，还动不动就看不上国内毕业生。
随着国内教育体系的日臻成熟，企业认为，国内学校的毕业生更能够适应企业的经营理念，不需要招聘从国外回来的毕业生，一是他们的学识未必有想象中那么优秀;二是他们有国外教育经历，对职业规划的期望值会比较高。
葛晓非说在她们公司比较受认可的是一个在国内学习生物专业的硕士，无论是做 PPT还是带项目都表现非常好，而国外有些学工商的硕士回来还没有国内的同学能力强。
大家都会讲投入产出比，海归认为自己去国外学了那么多年，理应有一个相对高的收入，但企业最终还是要看你能给公司带来什么。相比国内毕业生和海归，企业很可能会用国内毕业生，因为企业会选择一个平衡点，两个都能用的人，海归在国外待了几年，行为方式、态度都有些西化，你用西方的思想和行为方式来面对中国的老板和同事、下属，就会面临企业文化融合的问题，这也是现在企业用人的一个态度。
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