穆淑萍(音译)所乘的飞机在日内瓦机场降落那天恰恰是一个星期天，大街上笼罩着一种周日的静寂：所有商店、饭店都不营业。淑萍对瑞士因此留下了这样的印象：中国人顾客至上，而瑞士人更关注员工的利益。
淑萍属于新一代的中国人，接受西方文化、向往成功、聪明、灵活。
在这样的精神鼓舞下，越来越多的中国人升入瑞士企业上层管理机构就不足为奇了：例如，沙夫豪森(Schaffhausen)工业企业Georg Fischer的理事就由44岁的张志强(音译)担任。这一拥有1300名职工的企业，去年在中国创益2亿4千万瑞郎。企业总裁Georg Fischer说：“这样的成绩归功于有一位中国管理人才，中国的动力非常大，而且变化也很快，这就要求拥有一位当地的管理人员，发挥其影响力，这样才能适应高要求的需要。”
中国人进入瑞士领导阶层的现象还会进一步发展下去。史宾沙管理顾问公司(Spencer Stuart)的合作伙伴Roger Rytz证实说：“这两年中国人进入理事会和高层管理阶层的趋势在逐步增长。”
像穆淑萍一样，另一位中国人王泽江(音译)也在瑞士成立了公司，在完成了哲学和政治科学学业之后，他建立了两个中国医学中心，这两个中医中心后来被Hirslanden集团买下，与之合作又开办了另外两个中医中心。最后他收购了巴登(Baden)的国际物流公司，主要业务是为中国和欧洲之间的工业知识、各种服务和产品架起桥梁。
中国的管理人员很难适应欧洲的工作环境。Multis TCL公司总裁李东胜(音译)感慨地说：“我们必须学会严格地区分工作和私人生活。”在西方很少有人自愿夜以继日地工作，在工作领域之外，人们还需要有足够的个人空间。
王泽江也有同样的感受：“中国人在职业领域中，愿意付出巨大的努力，并情愿做出牺牲。”但是欧洲的生活方式似乎影响了瑞士的中国人，王泽江承认：“我已经变得非常欧洲化了，通常情况下我不在周末安排商业谈话，我将周末留给我的家庭。”
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