在本周一的职规讲座干货 | 国际化青年金融海归的机遇与挑战——上篇（机遇篇）中，我们邀请到某Top3证券公司执行董事Leo老师分析当下国内外金融行业发展状况，及海归留学生的潜在机遇。
通过超过10年行业经验的积累，Leo老师得出了以下观点：
· 从企业收益结构、政策成熟程度等方面来看，国内金融行业确实与国外有较大差距
· 企业层面，巨型金融机构的平台和资源优势会随着行业波动和发展越来越明显
· 行业层面，财务管理领域缺乏优质金融产品，是留学生未来发展的机遇
· 政策层面，国内金融业正逐步向外资开放，企业更加看重外语能力、海外金融学习和实习经历
· 金融行业是知识密集型产业，行业经验、综合能力均是招聘者严格考察的维度
在今天的文章中，我们将继续分享此次讲座的余下部分。经历了数次金融业的波峰和波谷，Leo老师熟知当下金融领域急缺的人才素质模型。通过一个通俗易懂的案例解析，金融专业的申请者和从业者也可以从中窥见自身与Top投行的差距与不足。
投行所需素质模型——Top投行交易案例解析
1. 投行人士通过对行业的观察、数据收集和分析，得出一些结论，认为A企业收购B企业后会产生协同效应，双方均可获利
需要宏观思维、金融知识，以及对行业的观察和数据资料收集、分析能力
2. 联系双方股东，促成商谈机会
需要过硬的人脉和沟通能力，保证双方与会者的时间
3. 通过PPT或其他形式的讲演，说服双方股东认可该方案
需要逻辑思维和演讲能力
4. 双方达成合作意向，开始梳理交易中的法律和财务问题
需要法律、会计专业知识及交易实操经验
5. 计算标的作价
需要金融知识、数学和估值建模能力
6. 交易完成，收取融资费用和其他中介顾问服务费用
通过拆解一个交易实际案例我们可以看出，投行部对于人才的素质模式是多维度的。我们简单总结如下：
· 专业：金融、法律、会计、数学，其他行业背景是加分项
· 综合能力：强逻辑思维、人脉、快速学习能力、沟通能力、演讲
· 技能：金融建模、MS Office（Excel & PowerPoint）、数据分析
非投资银行业务人才素质模型
以上交易案例主要出现在投资银行部门中，但在一家大型投行或证券公司中，投行部门只是前台业务的一部分。从部门结构、业务划分中，我们也可以了解到不同业务部门招聘时的侧重点。
如投行部中，逻辑思维和人脉是非常重要的优势；销售部门需要外向型性格、较强的销售意识和沟通能力；而研究部、研究所则更注重其他行业的学习和分析能力，因此非金融专业的雇员比例更高。
前台部门
· 投资银行部——参与IPO、上市公司再融资、并购重组等交易业务
· 销售部——与各类证券投资者建立联系，完成证券的销售
· 研究部、研究所——分析各公司投资价值，通过撰写研究报告向其他部门推介特定的上市公司
中台部门
· 资本市场部——研究各证券产品的定价、制定销售策略
投资部门
· 固定收益部——从事债券类项目的投资工作
· 权益投资部——利用公司自有资金资产，或客户理财资金进行再投资
