我,藤校毕业,投了125份申请,得到29次面试,全部被拒。”
这不是菌菌在吓唬人,而是前段时间跟大家分享过的达特茅斯校友杂志上的真实故事。
回顾自己的求职经历,故事的主人公Suson最后悔的就是以为有好成绩和学校名气就够了,没有在大学期间尽早做准备。
就业市场瞬息万变,象牙塔里的大学也在思考该如何托举起学生的未来?
达特茅斯率先拍板:学校不仅要教书,还要真金白银地“包办”本科生的实习。
达特茅斯:壕掷三千万美元!
为了让学生毕业时“自带工作经验”,达特茅斯设立了一个3000万美元的专项基金,专门用于支持本科生获得实习机会。
以前实习不仅花时间,还要面对房租、通勤等生活成本。达特茅斯大方表示:
别担心,你的费用我来包——学生可以在任意学期申请6500美元的实习资助,解决后顾之忧。
除了直接发钱,还将原来的「职业发展中心」升级成了「职业设计中心」(Center for Career Design),为学生提供完整的职业支持。
不仅把职业设计中心团队从11人翻倍扩充到了22人,还增加了全职职业导师,给学生提供更专业、更具针对性的个性化指导。
以及推出了六个向全校所有本科生开放,不受专业和年级的限制职业社区(Career Communities),打破传统科系限制,让学生能更广泛地接触行业资源。
为了托举学生,美国大学有多拼?
达特茅斯的大手笔不是孤例。
在就业市场的倒逼下,许多美国大学的就业服务支持,正在发生转变。
芝加哥大学:实习从大一开始
过去,很多留学生的大学状态是大一大二纯玩或死读书,大三大四快毕业了,才慌慌张张地拿着简历去学校的 Career Center,让老师帮忙改改错别字、调调排版。
而现在的名校,正在推行「全周期陪伴」。
从大一入学的天起,就业导师就会直接介入。学校会利用最新的AI工具和行业资源,带大一新生进行测试,大二带入实习实践,大三定向精准内推,将职业教育整整前置了三年。
比如芝加哥大学就推出了一个名为的全周期项目。 直接和大厂、金融机构、科研院所谈好,专门为大一、大二学生定制了数千个Micro-Internships(微实习/短期项目)。
除了教授知识外,我们在考量大学时的一大维度是学校能帮你链接到多少社会资源,能为你提供多大的试错空间。
如果说哪个学校把链接真实世界做到了,那是东北大学。
它的是全美著名的求职。
学生在大学期间,将会有6至18个月的实习时间。学校会直接把学生打包送到包括苹果、亚马逊、普华永道等全球3000多家合作企业去进行全职带薪的工作。
而且这可不是什么挂名实习,是要作为企业的正式员工,完成具体的项目或工作。
这种模式在AI时代展现出了恐怖的竞争力。
当藤校学生还在为没有实习发愁时,东北大学的毕业生简历上已经写满了“1-2年大厂工作经验”。
这也是为什么东北大学虽然大排名不是前十,但近年来申请人数爆棚、录取率一路狂飙的原因之一。
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