亚马逊的面试就有这么一个隐藏Boss。
他不属于你要加入的team,可能来自一个和你八竿子打不着的部门。他坐在面试官里面,看起来人畜无害,问的问题也不算刁钻,但他手里握着一张牌:一票否决权。
就算Hiring Manager和其他三个面试官都投了Yes,他一个No,你就回家了。
这个隐藏Boss叫Bar Raiser。
这个Bar Raiser,其实是亚马逊内部经过专门筛选和培训的资深面试zhuanjia,被加入到面试Loop中,确保整个面试过程不会“跑偏”。
Bar Raiser有一票否决权,这是最让候选人“害怕”的一点。Bar Raiser制度的核心目标就是:保持全公司招聘标准的一致性,确保你在A团队面试拿到的offer,和在B团队面试拿到的offer含金量一样。
很多人误以为Bar Raiser的任务就是尽量不让人过,这其实是错的。Bar Raiser不是你的敌人,而是整个面试质量的“守门人”。
Loop通常有5个面试官——1个Hiring Manager,1个Bar Raiser,3个辅助面试官。
每个面试官会被分配不同的“考察维度”(亚马逊叫competencies),以确保全面覆盖。Bar Raiser在面试开始之前,就会审查这些维度分配是否合理。
Bar Raiser通常会负责一轮BQ面试(围绕Leadership Principles),但更重要的是,他在观察整个面试流程是否公平、合规、有效。
这是Bar Raiser权力最大的环节。所有面试官面完之后,会在一个会议室里集中讨论候选人。这个会叫Debrief(也叫Hiring Meeting),由Bar Raiser主持。
在这个会议中,每个面试官分别陈述自己的评估以及理由。Bar Raiser会引导讨论,确保每个意见都有事实支撑,如果投票出现分歧(比如3:2),Bar Raiser拥有最终裁决权。
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