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透过现象看本质，这实则是英国高校在危机中的“自救”行为，联合应对棘手的财务问题。
并且，这一次“合并”还是危机中诞生的新模式，创建出了英国二合一大学。
什么是“二合一”大学？
英国大学以往通过合并应对危机是常态。
就比如前不久，伦敦大学城市学院与伦敦大学圣乔治学院合并，去年正式更名为「伦敦大学城市圣乔治」。
再去谷歌搜索🔍其中一所学校，只会出现合并后的校名👇
但本周刚官宣的“超级大学”则不同，合并后两校仍会保留现有名称，将作为大学集团内独立的学术部门运作。
这样的模式下，两所大学更像联手度过危机的合作伙伴，为其他面临财务问题的高校提供了参考。
比如谢菲尔德大学、利兹大学、贝法女王大学...
合并，就能解决缺钱？
或许会有人好奇，假如两所大学都缺钱，合并就不缺钱了？合并也不会产生新的资金来源吧...
两家大学合并，确实不一定能“变富”，但很大程度上能通过节约成本和优化运营来“不再那么缺钱”，增强抵御风险的能力。比如👇
削减重复的行政与高级管理职位（“超级大学”虽保留两校独立性，但只需要一位校长）；
整合运营与后勤服务，避免重复建设，提高效率；
优化课程设置，逐步关停重叠或招生不佳的课程，将资源集中在优势学科上。
此外，两校合并后规模更大，在申请贷款、吸引投资或申请政府及研究基金时通常更有优势。
本周刚获批的“超级大学”，合并后就将成为英国第三大高等教育机构，于今年8月1日正式开始运营，可能会被命名为“伦敦及东南大学集团”。
英国第二大高等教育机构是伦敦大学学院 (UCL)。
不过事实上，无论是传统意义上的合并，还是像“超级大学”这样的创新合并，都是高校的“自救”方式，无法根治行业性危机。
导致大学缺钱的根本原因，如留学生数量减少、本土学生学费的实际价值因通胀缩水等系统性问题依然存在。
留学生如何避险？
对于已经在英国就读或计划赴英留学的中国学生来说，这场危机带来了多重考量。
学校选择变得更加关键，专业稳定性也需谨慎评估。
留学生和家长需更加理性地看待英国高等教育，不仅要参考传统排名，更要关注学校的财务状况、专业设置的稳定性以及长期发展前景。
我建议，优先选择G5院校或罗素集团名校。这些学校资金充足，教育资源与学位含金量更有保障。
尤其是G5院校。尽管许多大学“钱景”堪忧，但英国G5超级精英大学凭借强大的捐赠基金、科研收入与全球声誉，财务状态始终稳如泰山，是留学生的“安全选择”。
G5院校包括：牛津、剑桥、帝国理工、伦敦政经 (LSE)、伦敦大学学院 (UCL)。
如果想申请英国名校本科/硕士，可以找我帮你规划。
比如会计金融专业的L同学，高中时就找我帮忙申英国本科课程，升入大一又找我帮忙筹备硕士申请。
成功拿到了LSE、UCL、曼大和KCL四所名校offer👇
LeaderOffer 成功案例
L同学背景本科大学：英国本科专业：会计金融成绩：一等学位经历：3段实习经历
申请案例分析L同学早在高中阶段就找我帮忙申请英国本科，认为我很值得信赖；于是刚升入大一就再度签约我，筹备硕士申请。
L同学本科是会计金融专业。随着学习的深入，同学逐渐明确目标，即硕士要在该领域继续深造，入读英国Top大学。
结合L同学的背景与意向，我为Ta制定了会计金融类的专业申请方案，并找到名校毕业的导师完成撰写。
2022年9月27日：签约我LeaderOffer项目；
2024年10月31日：网申递交申请；
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2024年11月19日：拿到曼彻斯特的offer；
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目前，L同学成功斩获LSE、UCL、曼大和KCL的Offer。
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