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近期,多家美国校园媒体披露,哥伦比亚大学正讨论将本科规模扩大约 20%,涉及哥伦比亚学院(Columbia College)与工程与应用科学学院(SEAS)。这一消息来自艺术与科学学院(FAS)政策与规划委员会发给教师的一封内部邮件。
扩招议题在哥大并非首次出现,但本轮讨论引发了师生的普遍关注:课堂、宿舍、餐饮等资源能否相应扩容?本科生体验会否受到影响?对未来申请者而言,更关键的是——录取策略是否需要随之调整?
一、扩招再度被提上桌面:后时代压力仍在延续
哥大在特殊时期曾面临高额亏损,每月亏损一度达到 1 亿美元。
2021–22 学年,学校曾提出“是否扩大本科规模”的调研设想,范围为 5%–20%。当时教师报告建议暂缓扩招,优先改善校园生活、学生支持和课程体验。
过去几年,相关建议陆续推进,而今在预算压力与招生节奏变化下,扩招议题重新被讨论。
内部邮件指出:
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扩招幅度仍在评估;
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当前讨论上限约为 20%;
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校方正在核算教学、教室空间与校园运营的承载力。
值得注意的是,扩招目前仅涉及 CC 与 SEAS,通识教育学院(GS)暂未纳入规划。
二、2029届新生人数激增:20%扩招或成未来“基准规模”
2024 年秋季入学的 2029 届本科新生人数达到 1,806 人,较上一届增长约 20%,为哥大近年规模较大的一届。
更值得关注的是:
哥大本季录取人数从早申+常规轮的 2,557 人 上升至最终的 2,946 人,主要依赖候补名单集中转正。
这说明:
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校方已在实际操作中“试行”更大的班级规模;
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未来几年可能以此为固定规模,而非阶段性波动。
顾问观察:
对学生而言,“扩招”不等于“录取率提升”。名额增加的同时,高质量申请者也在增加。最终竞争强度仍取决于申请量与生源结构。
三、财务逻辑:国际生与本科资源之间的平衡
哥大的预算结构长期依赖学费收入,其中国际学生贡献占比相当高。公开数据显示:
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国际生占全校约 39%;
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贡献学费收入超过 60%;
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但本科层面国际生比例较低,CC 为 15%,SEAS 为 22%。
这意味着:
扩招本科规模并非简单“增加国际生比例”,而是希望构建更稳定的整体学费结构,为承担大额资金需求的 FAS 提供支持。
不过,哥大也承诺——作为与联邦政府恢复资助协议的一部分,未来将审慎调整对国际生收入的依赖度。在这样的背景下,本科扩招的节奏更需平衡多方因素。
四、学生与教师的担忧:资源紧张与沟通不足
教师和学生反馈中最常出现的两个关键词是——透明度与资源承载力。
1)教师意见:决策沟通不足
多位教授表示,对扩招信息掌握有限,讨论过程缺乏对教学一线的充分征询。
2)学生意见:生活资源承压显著
目前校园资源已较为紧张,包括:
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教室排班集中、座位有限;
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核心课程容量逐年提升(如大学写作从 14 人升至 16 人);
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食堂排队时间增长;
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宿舍改造与新增供给无法完全抵消需求。
校方回应表示,若扩招成行,会同步增加教职人员、改善教室布局、扩展餐饮容量,并推进更多宿舍项目。但这些措施往往需要几年才能落地。
五、对申请者意味着什么?关键不在“宿舍”,而在策略
对中国学生与家长而言,本次扩招讨论更重要的是:如何调整申请策略。
1)扩招≠申请更容易
虽然规模有扩大趋势,但若高质量申请者增加,整体竞争框架不会根本改变。
2)Waitlist 继续发挥重要作用
2024–25 申请季我们看到大量候补转正,未来几年可能成为哥大的稳定操作方式。
3)学术资源是核心考虑
家庭普遍不担心住宿问题,但课程容量、师资比例、跨学科资源等,会影响长期的学术体验。
4)高分段学生的策略需更精细化
对 aiming for 哥大及相近梯队的学生而言,需要特别关注:
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标化成绩是否达标;
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文书的差异化视角;
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推荐信的匹配和力度;
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与专业兴趣的深度契合;
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对城市资源(纽约)的实际利用能力。
结语:扩招仍在研判,趋势比结果更值得关注
哥大的扩招尚未最终落地,但其背后的信号——从财务到资源管理再到生源策略——已经在影响未来申请季的走势。
对学生与家长来说,比起“宿舍够不够”,更重要的是:
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如何根据学校调整方向制定申请策略;
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如何在日益同质化的竞争中建立优势;
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如何提前准备并保持规划的稳定性。
只要理解趋势、把控节奏,扩招带来的变化既不会是风险,也可能成为某些家庭的机会窗口。









