よく「２割わりの優秀ゆうしゅうな人ひとが、８割わりの全体ぜんたいを支ささえる」というい方かたをしますが、どんな組織そしきにも「仕事しごとが出来できる人ひと」は必かならずいるものです。>>日语学习咨询
经常会看到这种说法， “2成优秀的人支配着剩下8成的人”。但不管什么样的组织都一定会有“能干的人”。
期日きじつまでに確実かくじつに成果せいか物ぶつを出だす。何なにを聞きかれても、即座そくざに答こたえる。どんな仕事しごとを振ふられても、そつなくこなす。つらい状況じょうきょうになっても諦あきらめず、常つねに前向まえむきに、周まわりを引ひっ張ぱりながら仕事しごとをこなす……。そんな「仕事しごとが出来できる人ひと」は、見みていても非常ひじょうに頼たのもしく、うらやましく、あこがれさえ感かんじてしまいます。
在截止日前能明确拿出成果。无论被问到什么，都能立马作答。不管被分配什么工作，都能处理地面面俱到。即使情况变得艰难，也不会放弃，总是积极向前，带领着周围人完成工作。像这样的“能人”，光是看一眼就觉得值得信赖，让人羡慕，让人憧憬。
ところで、こんな「仕事しごとが出来できる人ひと」は、いったいどんな風ふうに仕事しごとに取とり組くんでいるのか、不思議ふしぎに思おもったことはないでしょうか？
然而，像这样的“能人”，到底是怎样处理工作的呢。不会觉得不可思议吗？
仕事しごと力りょくを左右さゆうする４よっつの要素ようそとは：
１．アウトプット
２．ナレッジ
３．スキル
４．マインド・スタンス
左右工作力的4个要素：
1.产出（成果）
2.知识（水平）
3.技能
4.精神状态
仕事しごとが出来できる人ひとは、必かならず周囲しゅういに見みえる形かたちで成果せいかを出だしています。この「成果せいか」が「アウトプット」と言いわれる部分ぶぶんにあたります。これを出だすためには、必かならずそれを支ささえる「関連かんれん知識ちしきや業務ぎょうむ経験けいけん」が必要ひつようとなってきます。これが「ナレッジ」です。
能干的人一定会做出周围人能看得见的成果。这个成果在我们所说的产出部分（即要素1）。为了得到成果，相关知识和业务经验是必要的。这个就是（要素2）知识。
しかし、「ナレッジ」を得えるためには基本きほん的てきな知識ちしきや経験けいけんも必要ひつようなので、その下したに「普遍ふへん的てきなものの考かんがえ方かたや仕事しごとの進すすめ方かた」という「スキル」があります。そして一番いちばん根本こんぽんには、「そもそもの、仕事しごとに対たいする取とり組くみ姿勢しせい」や「仕事しごと人じんとしての生いき様ざま」のような「マインド・スタンス」があります。
但是，为了获取知识还需要拥有基本常识和经验。在那之下还有普遍的思考方式和推进工作的方法，这其实就是所谓的技巧。然后最根本的是对工作的处理态度和作为工作人的生存姿态，也就是（要素4）精神状态。
