课程
杜克大学工程管理的核心包括与杜克大学法学院和杜克大学富夸商学院共同开发的四门工程管理课程
所需的实习生以及书面的项目摘要和口头陈述可确保学生具有工作经验,而学生选择的四门研究生水平的技术课程则可扩展学生的科学和工程背景。
30学分 - 要完成杜克大学的工程管理硕士学位,请完成30个学分:
四门核心管理课程 (12学分)
杜克大学工程管理硕士与专为工程师量身定制的杜克大学法学院和富夸商学院共同开发了四门工程管理课程
EGRMGMT 510:市场营销
3学分。(秋季学期)
本课程研究营销和面向市场的管理中的核心概念。它在使用现代营销技术以及将其应用在快速变化的市场中设计,开发和商业化新产品和服务方面提高了能力。
该课程结合了讲座和案例,其中许多重点是基于技术的产品和服务。学生将学习分析市场机会和产品潜力的框架。其他主题包括消费者行为,产品管理,定价策略,直接和在线销售,品牌,渠道管理和促销。
EGRMGMT 520:知识产权,商业法和创业精神
3学分。(春季学期)
知识产权,商业法和创业精神为学生提供了保护其商业活动和知识产权的法律基础。该课程分为三个模块。
第一个模块着重于企业成立时所做出决策的含义。第二个模块侧重于专利过程,学生可以在其中编写自己的专利。第三个模块重点介绍专利,版权和商业秘密的优缺点。其他主题包括委托代理关系,小公司的治理,并购,合同法,在国外的专利以及公司接管。
EGRMGMT 530:高科技产业中的金融
3学分。(秋季学期)
复习财务会计和财务的基本概念,重点是有效财务分析所需的会计。专注于高科技行业的融资问题。重点将包括项目融资,用于内部财务分析的期权概念,为新的高科技项目分配成本和收入,在知识资产占总水平价值的重要部分时对项目和公司进行估值;高科技公司的公司控制。合并,收购和联盟中的财务问题。
EGRMGMT 540:高科技产业的管理
3学分。(春季学期)
高科技产业管理是一门基于案例的课程,着重于管理决策和组织建设。着重于专业服务公司和高科技公司,学生学习协调和利用人力资本的技能。
探索了战术,运营和战略领导力。其他主题包括企业决策,绩效衡量,管理控制,产品战略,战略变更管理和竞争分析。
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