董明珠、俞敏洪畅聊3小时,说了啥?-新东方前途出国

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    董明珠、俞敏洪畅聊3小时,说了啥?

    2024-11-27
     格力电器董事长兼总裁董明珠女士,热情地邀请俞老师、东方甄选,来到格力总部溯源直播。
    两位企业家第一次同框直播,就畅聊了3个小时!这3个小时里,董明珠女士和俞老师,坦诚地分享了制造业背后的技术变革、创业故事。
    其实,格力不仅是一个我们熟悉的电器品牌,更是一个为许多“国家重器”服务的制造业企业。两人做这场直播的初衷,就是希望为广大网友们,展现一把中国制造业的“硬实力”。
    让大家印象深刻的,不仅是格力“国之所需,企业所向”的格局,还有董明珠女士身上那种不服输、不停歇的创业精神。很多直播间的网友留下的评论,都提到一个词:“敬佩”。
    不过,虽然二人没有一直推销带货,但大家购物下单的热情,真的持续高涨!
    在大家的支持下,当晚,东方甄选直播间冲上抖音带货榜第1位!
    毕竟,难得见到这样一场“总裁级”的直播带货!每个产品,董明珠女士都介绍得头头是道,从核心技术到使用细节,包详细的!图片
    除了介绍产品,董明珠女士还现场大气地“送送送”,从俞老师书房的空调,到直播间立刻上链接、大降价的铸铁锅。图片东方甄选直播间的朋友们,这次买得开心吗?
     
    俞敏洪:今天我们来到格力的这个珠海基地,基地是什么概念?是不是一个大型工厂?
    董明珠:对,是工厂,每个基地,是有一个专项,比如这个基地,是做大型离心机组的。
    朱芸聪(格力电器抖音电商部负责人):大家看这边,是我们的智能工业的互联信息集控中心,其实这样一块屏幕就可以控制整个公司。
    董明珠:我们现在搞智能化工厂,这是其中一个智能化的表现。整个公司里每一个零部件加工的过程,可以实时监控到每一个配件做完以后送到哪里去,这里都可以看到。
    俞敏洪:现在的零部件加工是不是基本上全是人工智能化了?
    董明珠:对,智能化了。连数控机床都是我们自己造的。
    俞敏洪:这个是多少年前开始实现的?
    董明珠:数控机床也就是2011年到2012年左右,我们应该是在2005年以后才有了第一台压缩机,所有的这些大型机组,也就这10多年的时间实现的。
    俞敏洪:你算是文科出身,现在对这种工业、科技、精密制造这么精通!我也是文科出身的,我看到这些东西就觉得云里雾里的。
    董明珠:我当时为什么要做数控机床?是因为我们要提高生产效率、生产制造能力的时候,需要大量的先进设备,但我们发现,只能买国外的设备。当时我就想,我们国家缺这个东西。
    俞敏洪:数控机床研发的投入其实是很大的,你当时怎么会感觉自己能把它做成,万一到时候做不成呢?
    董明珠:那你也要去做,只要你有决心。我相信,用时间来沉淀,最后还是能做成,你说做不成,就不做,那谁来做?大家都不去做,我们国家的工业,要永远依赖别人吗?
    当时我们最关键的是要解决几个问题,关键的核心部件从哪来?我们去买别人的、再去组装?我认为是不行的,我们国家从改革开放初期走到今天,现在是一个新的台阶,你必须下定决心挑战,我们一定要从零部件开始研究,你刚才问我,失败了怎么办?失败了也要再重新干,一直要把它做成。
    俞敏洪:你这种个性,从来把失败不当回事,在你眼中,没有失败,失败以后,就是继续干。
    董明珠:失败也是成功。只有通过不断地失败才能总结出经验,你才能找到最 好的。
    俞敏洪:你还是我们江苏人的性格,我在这顺便表扬一下我们江苏人。
    图片
    董明珠:你看,这就是格力的数控机床,是我们自己做的,所有的设计是我们自主完成的,包括工业结构,整个数控机床工业结构里面的部件,全部是由我们自己完成的。
    为什么要讲数控机床?我们原来就做一道工序就要停机,手工去换刀具,现在全部是自己切割,自己交换。
    俞敏洪:以前江苏也有做小型的矽钢片厂,用特别笨重的机器把矽钢片踩一下,拿出来,转一下,踩一下,属于当时原始的状态。我母亲80年代就做了一个小工厂,用冲床冲矽钢片的,所以如果我没考上大学,现在我应该也是江苏的一个小的制造业企业主。
    董明珠:我们的数控机床,加工零部件误差是一根头发丝的1/80。这个是什么概念?如果你把一个头发丝摆进去,它就转不了了。它的精度要非常高,你才能够把它转起来,这样稳定性才更高。
    俞敏洪:太精致了,精密程度有点像工艺品了。
     
    为什么要在直播里讲技术?
     
    俞敏洪:我想问问顿顿,你能听懂董大姐讲的这些技术是什么意思吗?
    顿顿:会有一点点概念,因为我们卖过很多电器,也会介绍很多电器背后的科技。
    很多观众也会问我,介绍这些科技干嘛?今天我们也是想让大家了解格力,比如说大家所熟知的医院、大型机场等,很多大国重器的制冷,都是交给格力来办的。在这些大型场合之下,它需要的技术和一些大家平时看不到的东西要更加地高端和严苛。
    我们今天给大家展示的过程就是让大家了解,除了您的家用空调之外,还有一些您看不到的、领先全球的高端科技,在格力也有。大家和我们,都是一起边看边学习。
    俞敏洪:我们今天到格力来,不是纯粹来卖格力的产品,格力产品挂在下面的小黄车,大家愿意买就买。我们今天来,其实带着某种情怀来宣传格力的格局,宣传格力为中国科技发展、工业发展、制造业发展来作出的重大贡献。
    董大姐,作为一个女性、一个特别伟大的创业者,直到今天还在创业,永不停步,永远在探索新的领域,永远愿意把企业赚到的钱投入到更加高科技的领域,向世界前沿追赶,甚至超越世界的发展,做出来的东西让中国人民能够感到骄傲,让所有(社会)的运行,通过我们的努力能够连接起来。
    对于我和顿顿来说,也是开眼界了,我相信网友们也是开眼界的。
    董明珠:俞老师刚刚讲得对,我们每次讲直播就是卖产品,其实今天我觉得根本不是卖产品,我希望更多人能了解,中国制造现在已经到了什么阶段。
     
    国之所需,企业所向
     
    国家需要什么,我们就制造什么
     
    俞敏洪:大姐有句著名的格言——当你站在山顶上,你的头顶还有星空,其实当你站在平地上的时候,更加应该仰望星空,创新永远在路上。
    还有一句是,国之所需,企业所向,我们创造制造的产品一定是国家需要什么,我们就制造什么。
    董明珠:这句话主要是因为,当时我们需要高端装备的时候,发现中国没有,必须要靠进口。后来我在我们公司提出来,我们做一样东西,并不完全是因为我有要求,而是国家需要你。
    俞敏洪:这句话,原来我其实想过,为什么不是民之所需,企业所向?今天我来了,我明白了,你其实不仅仅是在为老百姓制造To C的、好用的先进的电器,其实也是在为国家解决很多需要解决的问题。
    董明珠:像芯片,大家在网上经常也会看到我们讲造芯片。我们现在的芯片已经完全是自主研发、自主设计、自主制造。
    企业更多的是考虑要赚钱才做,但我选择做芯片,是不赚钱的事,但是这是一定要去做的,是国家需要的。
    而且我跟你分享一个事情,我们做这个芯片,我没拿国家一分钱的补贴。
    俞敏洪:为什么不拿?
    董明珠:假如我做不成功,我拿了国家的钱,我就心里不安,觉得没办法交代。
    俞敏洪:好多人做不成功,却拿得心安理得。
    董明珠:我要自己做芯片,当时公司内部大家看法也是不一致的,大家觉得,这很辛苦就不说了,关键是心里没底。专业人才从哪里来?我们用的全部是自己的人。
    俞敏洪:现在格力的研发人员有多少人了?
    董明珠:17000人。
    俞敏洪:1.7万个研发人员,占了(总员工数)好大一部分。
     
     
    空调,让矿工们有尊严地工作
     
    董明珠:矿业领域的空调,我们之前根本没有做过,但是我们知道矿井的矿工们非常辛苦,在地下高温工作,环境也非常恶劣,过去的传统是,矿工都不穿衣服的。
    俞敏洪:是的,如果没有空调,有的时候工作场地的温度都能达到五六十度。
    董明珠:我们研发这个空调,不是为了赚钱,是为了让人们有尊严地生活。所以我们为它开发了一年多,投入的研发经费,到现在为止卖的设备钱也没法赚回来。
    但我觉得值得,因为你看,他们都可以穿着西装上班了。
    俞敏洪:你给多少万的矿工带来了凉风,这个是真正的情怀了。
     
    “总裁级”带货,边卖边送!
     
    俞敏洪:我们现在走这条路,两边摆着一些很有代表性的格力产品。
    董明珠:空调的传统风基本上是在风口往下吹的,人在这里待不了几分钟,就受不了了,我们就把这个问题解决了,上面是冷风,下面制热。
    你看现在,这个风,它不吹人。
    俞敏洪:这个空调放在我的书房,就特别好,送我一个多好!我书房来的人也挺多,每次都秀一下,这是董大姐送我的。
    董明珠:没问题,大姐送,可以!
    俞敏洪:这些想法是你的团队不断研发,提出来想法,还是你提出来的想法,让团队去实施?
    董明珠:是我提出来。
    俞敏洪:你还是真的很有创意!
    董明珠:因为大家老是讲“空调病”,我自己没事就喜欢琢磨,我自己也是用户,开会的时候,后脑勺风吹一会儿,肌肉就僵硬了,到底怎么能解决这个问题?
    后来我说,冷气不是往下沉的吗?直接对天上吹不就可以了吗?于是我就跟技术人员讨论这个问题,技术人员觉得这个很难做,距离拉长了,结构发生变化,噪音问题怎么解决?能耗怎么解决?……是很头疼,所以要靠我们技术人员不断去研究,失败,最后成功,好多年才搞成了。
     
    如何理解“军人文化”和“霸道文化”?
     
    俞敏洪:如果用一句话来总结格力的企业文化,你觉得你会用哪句话?员工会用哪句话?
    董明珠:我们企业文化就是军人文化。
    俞敏洪:会不会被员工解读为“霸道文化”?
    董明珠:也不会。大家对霸道的理解,觉得好像你要求严谨,就是霸道。实际上,我们对霸道的理解是,你不讲道理才叫霸道,不讲原则是霸道。而讲规则的,就是军人文化。
    俞敏洪:你有很多军人文化的特点在里面,格力文化叫军人文化,国家强大企业才能安宁。
    董明珠:我每年送很多大学生去当兵的。
    俞敏洪:送在这工作的大学生当兵,再回来?
    董明珠:他们都享受待遇,关键是部队锻炼回来以后,他们有更大的成长空间。
    俞敏洪:一般几年?
    董明珠:一般是两年。有8个已经留下来的,是在当地当指挥官了,不回来了。
    俞敏洪:我觉得是一个挺好的创意。
    董明珠:其实你也是为国家作贡献,国家也帮你培养人。
    俞敏洪:经过军队训练以后,人的个性都会变得更加明快。
    董明珠:所以我们可能有80%-90%回来,还有10%-20%留下了。你又为国家作了贡献,他们回来也给我们培养了人才。
     
    消费者的利益应该怎么保障?
     
    董明珠:我觉得要把这个故事跟俞老师报告一下。
    我们传统的净水机,家里可能是三个月就要换一次。实际上,一年换新成本就要1000多块钱,我就问他们,为什么要频繁地换新?他们说要靠这个赚钱,而格力是三年不用换新。
    2021年发生了一个事故,某一个品牌的人员到一个人家换新的时候,有不道德的行为,家里就一个小姑娘,后来在最关键的时候家人赶到家了,报案了。第二天这个案例就在媒体曝光了。
    一般人会觉得,这是你的竞争对手(出事),你会很高兴吧?但是我不是这样想的,因为我们也有几十万的安装工,我们在管理过程中,像这种外围的管理,可能有管不到的地方,所以这件事马上引起我的警觉,我们能不能设计,不要总让陌生人上门换新?
    所以现在我们开发出这一款产品,5年不用换新,换新也不要陌生人上门,只要你在我董明珠管的这些店下单,你可以自己拿回来,这就避免了很多不必要的问题,这就是我们格力跟别人不一样的地方。
    消费者的利益到底是什么?是在日常消费者看不到的地方,而你把它完成了。我是觉得,这件事给我们一个提醒,怎么样让消费者更安全。
    俞敏洪:我从你身上看到了和乔布斯一样的地方,最 好的老总,是最关心产品设计能力升级。
    董明珠:是这样的,你要想到的都是给消费者带来的便利,特别是“安全”这两字,特别重要。
     
    现场给大家的“超级福利”铸铁锅
     
    竟然是这样谈下来的!
     
    俞敏洪:你是做高科技的,怎么想起来做铸铁锅了呢?
    董明珠:我在德国买过铸铁锅,铸铁锅它特点是什么?对我们的身体健康是有好处的,含有铁元素。第二个特点是,一般的锅时间久了,汤就会烧干了,它不会。我当时在德国买回来一个以后,我们进军了铸造行业。我们中国没有自己做的铸铁锅,后来我就做了。
    后来,我们又看到媒体报道,我们现在用的电饭锅都存在一定的风险。第一,涂层到底有没有毒?这个现在好像没有哪个专家能百分 之百保证。第二个关键是,涂层用起来一定是损耗,它破了、裂了以后,会不会不小心有什么致癌物质……我就在想,有没有什么办法能够解决呢?
    后来我们不是做了铸铁锅吗,把铸铁锅的技术用到电饭煲里去,我们就这一个小煲,研究了一年多。现在我们煮米饭可以用铸铁的了,你百分百安全了。
    俞敏洪:而且米饭会更香。
    董明珠:口感更润。
    当时遇到一个问题,有人跟我讲,这好难哦,如果加个涂层很快就解决问题了。我说,就是要解决涂层的问题啊,攻克这个难关。
    技术人员还说,他总闻到一股铁锈味,我说你拿来给我看。看了之后我说,就是要这种感觉。
    俞敏洪:就是我们小时候铁锅做饭的感觉。
    董明珠:如果说煮出来的米饭有铁锈味,那就有问题。煮出的饭是没有的,你只是闻到那种铁锈香的味道,那就对了。后来我们就一年多搞成功了。铸铁电饭煲目前也是唯一是我们格力才有的。
    俞敏洪:这个是没有任何涂层的,是不是?
    董明珠:没有,所以你关心自己身体健康的一定会用这个,它也可以炒菜。
    俞敏洪:对。
    董明珠:给甄选的朋友们来一次优惠,我们平常是1600元。俞老师,你说吧。
    俞敏洪:这次是6100元,不对哈哈哈。你随便优惠点就行了,看你的心愿。
    顿顿:刚刚董总跟大家分享烹饪食物的器材,做得特别用心。
    董总可能还不知道,我们东方甄选主要做的就是家里边各种各样柴米油盐酱醋茶,我们会找很多的好米,比如说你现在面前看到的黄鱼鲞、牛排、三文鱼,都是我们做的,我们在做食物,你们在做烹饪食物的器具。
    董明珠:其实我在东北有一个粮食集团,因为当时我到东北,他们就叫我去那去投资。其实我这里有一个投资思维,不是每一个城市都搞工业,这个城市就先进,我觉得应该把我们中国的农业做得更好。
    当时去看完以后,我觉得东北的土是最棒的,它的资源是最 好的,应该做出更多无公害的米出来。那我说,我给你作一点贡献,我在这里成立一个粮食公司,帮助当地的农业来做一些整合。
    俞敏洪:你比我做的还多。
    董明珠:我没对外宣传。
    俞敏洪:东北的几个地市也是在邀请我们过去,跟他们一起联合起来,开发更加健康的农产品。
    俞敏洪:看,我们的网友拼命说,要上锅(的链接)。
    董明珠:链接上了没,上好没有?
    俞敏洪:啊,上不了。
    董明珠:为什么?处理好,一分钟解决事情。
    俞敏洪:你看,军人作风。
    顿顿:雷厉风行。
    俞敏洪:要我的话就算了,哈哈哈。
    顿顿:可能因为,毕竟我们涉及到各个平台的价格,会有竞争……
    董明珠:什么竞争?
    俞敏洪:比如说你们批发到外面的商家去卖的这些价格,和平台上的价格。如果我们卖便宜了,他们那边对你们就会有很大的意见。
    董明珠:那没事,我今天就是搞活动,很正常啊,不要听他们说。就这个频道便宜,其他频道正常,(大家)愿意买,就到这儿来买。
    顿顿:那就太好了,今天应该很好卖。大家可以等一下。
    俞敏洪:难怪格力能那么成功,来顿顿,我们敬大姐一个。大家都说董总霸气,确实厉害,我要到你身边来工作,只能变成你的一个小跟班。
    董明珠:不会。
    格力工作人员:在这里请示俞老师,今天的合作这么愉快,能不能这个电饭锅,免费给我们带货一波行不行。
    俞敏洪:当然可以!上链接吧。
    董明珠:哎,该给还是给,我觉得没必要。
    俞敏洪:我们完全可以免费(带货),这是一个共赢嘛,让我们的真诚合作体现出来。
    董明珠:1000元,可以吗?
    俞敏洪:这个(优惠得)太高了。
    格力工作人员:售价是1600元,现在已经1000元了,三位数好不好,999元,咱不差一块钱。
    董明珠:哎呀,行!
    俞敏洪:哈哈哈哈,我们肯定一分钱不能拿,让我们的粉丝们,享受美好的待遇。
     
    “老总”级的超级业务员,怎么做到的?
     
    用心、真诚、人品
     
    顿顿:董总刚开始加入格力的时候,应该是90年的时候,也是以销售的身份是不是?
    董明珠:业务员嘛。
    顿顿:我看您96年的时候,个人销售业绩就有1600万元了。
    董明珠:93年,我94年做了一个多亿了。
    顿顿:作为销售,您对我们这种后辈,有什么特别值得分享的成功案例吗?
    董明珠:我觉得第一要用心,第二要真诚,第三你一定要记住和别人合作是要共赢,不要坑蒙拐骗,不要害别人,你这样别人才信任,信任才可以有依赖。
    你是一个成功人士,因为别人要依赖你,如果你要是依赖别人,你不能算是成功的。所以我在做销售的时候,就一直坚持用心做事,讲真话,包括我们跟商家之间的合作。
    像我们那年给一个商家做的,他那年赚的利润最 高,所以他们年终发奖金的时候,就会说小董对我们贡献最大,可以帮他们去研究市场。你帮他去研究分析,大家一起做得很开心。他们赚了钱觉得你贡献很大,就想给你一点奖金。
    当时我就一句话跟他讲,我说我不要奖金,因为我给你在卖的过程当中,你销售出去了,我们公司已经给我这个奖励了,我就不能再要你们的(奖金)。
    俞敏洪:这就是人品。
    董明珠:因为他们很信任我,所以我94年年底回来当部长,突然发现问题很多,比如应收款问题,预付款的问题,库存问题,一系列都围绕我们销售,通过销售看到公司太多的问题。
    在这个过程当中,因为你建立这种自信和别人对你的信任,别人觉得跟你董明珠不会有问题的,都会赚钱的,所以很多经销商说,我们做了几十年了还在做。
    我上次到河北开会,做了20年以上的经销商,也有几百家,等于一直坚持在做。
    俞敏洪:还有一条,勇气。因为你刚开始去跟人推销产品的时候,当时的格力也不是什么著名的大品牌,你要说服人家用格力。
    董明珠:别人根本不要你的。
    俞敏洪:你要说服人家,就需要有勇气和耐心,加上真诚。让人感觉到跟你打交道,我确实感觉到了一股热情,一种期待的满足。
    顿顿:您刚才也说,可能在初期的时候别人看不起格力的产品,不要你的产品,您有什么销售的技巧,说服了别人?
    董明珠:因为当时格力最初时就是做窗机,连分体机都没有,它非常单一,那我怎么办?我就当业务员,到商场当业务员,天天站柜台去。就是要把东西卖出去,反过来通过销售,慢慢从市场反馈的情况看。
     
    吃完“年夜饭”,
     
    相约下次见!
    俞敏洪:我让董大姐先跟我们网友告别一下,因为大姐今天身体不舒服,有点累,所以我们就先结束了,让大姐早点回去休息。
    大姐你对我们的粉丝再说几句吧。
    董明珠:大家好,今天很开心。
    俞敏洪:下次我们再来,说好了我们再做一次小家电专场,净水器,好多网友都在要,还有洗衣机。
    董明珠:我建议你们干脆连轴转,明天能搞就明天,他们的队伍不用来回折腾。
    顿顿:也不是不行哈哈哈。
    俞敏洪:哈哈哈哈哈,如果要搞的话,比如说专门小家电的专场。
    顿顿:好喜欢董总这种说干就干的性格呀,做电商就是要这样抓住时机。
    俞敏洪:看到大姐的性格没有,哈哈。
    顿顿:今天真的非常荣幸能够请到董总来到我们的直播间,跟我们一起分享一下“让世界爱上中国造”格力电器的魅力。
    刚在开场时跟大家说过这么一段话,格力家电它看上去仅仅是一家家电企业,但它的发展历程,其实就是中华民族伟大复兴的一个缩影。它不管是从社会责任也好,还是从它的产品研发也好,还是在不断创新的路上也好,都是给国家很多的企业,树立一个新的风向。
    我们也非常期待俞老师和董总,在下次再聊一聊董总的个人发展历程,和格力起家的故事。大家可以期待一下俞老师和董总的下一次聊天。
    俞敏洪:到时候我们真的要聊一次啊!
    董明珠:好,好!
    俞敏洪:我表达一下,今天我来见到董大姐,我真的特别感动,我跟董大姐也是老朋友了,而且都是出生在江苏,有江苏人的那种努力,江苏人不买账的精神。
    但是今天我到了现场,才知道为什么格力能够做这么大。董大姐她的创新精神、对于产品追求极 致的境界、对于员工的要求和爱护,实际上成就了格力非常高效的,但又不断创新的文化。
    所以今天我来了以后真的非常感佩,因为(格力的)“国之所需”,我刚开始不太理解,为什么要“国之所需”,为什么不说“民之所需”?造的空调、冰箱什么的,不就是老百姓在用?
    今天来了以后了解到,其实格力除了为老百姓制造非常好用、先进、有创新能力、符合人性的电器以外,其实它也在为国家输出重要的、精密化的工业能力,比如说包括为煤矿工人去做矿井的空调,其实是亏本的,但是之所以要去做,就是因为觉得这就是这个国家所需要的,老百姓所需要的。
    所以我们中国的企业家,董大姐一直是我的榜样,也希望未来东方甄选和格力多多合作,让我们有更多的机会向你学习,让我自己有更多的机会向你学习。
    董明珠:共同努力。
    俞敏洪:谢谢董大姐。
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