父母的大格局,才是真正的家庭不动产,也是孩子的天花板-新东方前途出国

留学顾问王泽红

王泽红

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天津
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      父母的大格局,才是真正的家庭不动产,也是孩子的天花板

      • 本科
      • 其他
      2023-04-08

      王泽红美国,加拿大中学,本科,研究生天津

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      孩子的成就高低,取决于于父母的格局大小。

      父母格局小,孩子即便学习好,也走不了多远;父母格局大,孩子的未来才能广阔明亮。

      写文几年,在和很多读者的交流中,我愈发觉得,孩子教育得好不好,全跟父母的格局有关系。

      格局大的父母,教育出来的孩子,即便学习一般,孩子也差不到哪里去;

      格局小的父母,教育出来的孩子,即便学习很好,孩子也有非常明显的天花板,除非这个孩子习得了成长性的思维,能一步步地突围、迭代、进化。

      所以从这个角度来说,成长性思维也是极其重要的,它可以帮助一个人突破原生圈层的桎梏,从而上升到一个更高的高度。

      那格局是什么?

      我个人觉得一个非常简单的判断标准就是,更宏观和更丰富的思考维度。

      格局小的人思考一件事情,在意的是某个单一的维度所带来的损失和收益。

      格局大的人思考一件事情,会把很多不同维度带来的损失和收益放在一起综合考虑。

      有的地方看似吃亏,但在别的地方就是占便宜。有的时候策略性地放弃一城一池,其实换来整个局面的盘活。

      举个例子,我朋友经常问我,你现在让小胖这么玩,报课这么少心里不慌吗?

      其实我考虑的就是一个更长远的维度,因为我觉得三四岁的小孩专门去学乐器,和等到他8岁了再去学同样的乐器,效果是天差地别的。因为八岁左右,他的理解能力、肌肉控制能力、专注力都会跟三四岁相比有量级的提升。

      同样的事情也会发生在某些运动项目上,小胖6岁开始学游泳课,我发现此时的他对教练上课的吸收程度要比四岁时强太多了。

      注意啊,每个孩子都有自己的特点,有那种三四岁就表现出乐器或运动天赋的,这种你就得跟着孩子来,给他找好的老师,拓展孩子的天赋。

      那趁着他理解能力和专注力还不如七八岁的时候,我让孩子干嘛?

      第一,大量地玩,玩够了以后长大了就不会有匮乏感了;

      第二,培养良好的习惯,比如自己的事情自己做主,自己承担后果,比如认知自己情绪和表达自己想法,比如倾听别人,这些都会是未来他在学校里隐形的学习基础。

      第三,大量的亲子阅读和听故事,孩子在阅读的过程中就会发展出来认字的能力,也会有更好的逻辑能力和语言表达能力。

      那等到他七八岁的时候,他的学习习惯很好,理解能力大踏步上升,别的同学都在忙着搞学习习惯的时候,他已经不需要了,这个时候再去专项地学习某些课外班,事半功倍。

      所以我在思考一个孩子的学习能力的时候,我看到的不是一两年的维度,而是更长的维度,然后在这个更长的维度上调度资源,灵活地取用时间。

      我说的这个节奏不是适合所有孩子的节奏,因为每个个体都不一样,但大格局的父母总体表现出的是一种淡定,一种不慌张。

      我前几天看一个培训行业出来的博主,他这样说:“咱们培训行业的同行都知道,行业挣钱的秘诀之一就是贴着学习曲线走

      哇,这话简直不要太真实了。如果父母没有那么大的格局,你就看看前几年铺天盖地的鸡娃宣传让你慌不慌。

      再举个例子。我们大家都知道,一个孩子进入小学,如果他的识字量比较大,写的字规范好看,会更容易得到老师的青睐,也更容易在入学的时候培养起来自信心。

      这是从结果的维度来看。

      那从过程的维度来看呢?

      你在培养孩子认字的时候,如果是通过消减他的学习兴趣,强迫式地让孩子通过一些简单、粗暴的识字书籍达成的,那你在结果维度上的胜利是没有意义的。

      因为过程+结果两个维度综合考量,你得不偿失,你为了让孩子在一年级起步的时候获得一些微乎其微的优势,而让孩子讨厌学习,这个讨厌会伴随他整个学习的过程,你从一开始其实就失败了,但格局小的人看不到这一层。

      格局小的人还会陷入什么样的困境中呢?那就是非黑即白。

      比如说看到我前面写的这些,脑子里第一下浮现的想法是,那就放养孩子吗?

      他们脑海中很多观念是非此即彼、非黑即白,二元对立的。

       

      比如成功就一定是和幸福对立的,赚钱就一定是和道德对立的,发掘天赋就一定是和快乐对立的。


      大格局的人,思考方式是递进式的:

      第一,我通过怎样的方式,既能让孩子学会识字,为他的小学生活奠定基础,又能让他的过程是快乐的?

      第二,如果两者不能兼得,是不是我的信息收集不够全面?我的信息环境中有严重的信息缺失,甚至信息扭曲?我能做什么让这个信息环境充分起来。

      第三,如果信息环境是充分的,两者还是不能兼得,那哪个大,哪个小,我该如何抓大放小?

      第四,在抓大放小的过程中,我还能做什么,去尽可能地减少损失?

      第五,如果不能减少损失,这个损失是否是我能承受的?如果不能承受,我有怎样的替代方案去兜底?

      通过这样一个递进的、有逻辑的决策思考模型,一个问题就会在各种维度被勾画得非常清楚立体,他并不会盲目地自乱阵脚,而会气定神闲地从不同的维度中选择当下最适合自己的方案。

      在职场上其实同样如此。

      职场里,格局小的人关注的都是张三说了李四的坏话,李四在背后悄悄搞黄了张三的项目;在他们的思考维度里,就是这些谁害了谁;

      而在格局大的人眼里,他会再去看张三说李四的坏话,李四在背后悄悄搞黄了张三的项目,反映的仅仅是个人恩怨,还是反映了公司部门与部门之间的内耗风格,这种内耗的风格是否有助于自己提高业务能力,还是会消耗很多无谓的时间和精力。

       

      这种思考模式其实是通用的,底层逻辑是一样的。

      格局大的人,还有一个特点,就是永远在用动态的、发展的眼光看待问题。他们并不会把自己困在过去,困在历史中。

      过去的优势可能会变成劣势,过去的劣势也可能变成优势,没有什么是一成不变的。

      比如孩子小时候,为了省事,你追求的是通过高压让他听你的话,从而培养出一个听话好管教的孩子。

      那你就要意识到,这个听话的优势未来会变成他的劣势,他会同样很听别人的话,而不敢提出自己的观点和想法,从而委曲求全地过一生。

      同样的,一个孩子从小特别有自己的主见、特别爱折腾,让你非常头疼。

      但你也要意识到,这可能会成为他未来的优势。因为有主见、爱折腾的人,通常在社会上会特别吃得开,反而能鼓捣出一番自己的事业。

      不仅人是这样,城市也是这样,万事万物都是这样。

      浙江是中国民营企业最活跃的省份之一。

      在江浙沪里,江苏和上海都很偏好国资和外资,只有浙江对民营企业最情有独钟。

      但这种“情有独钟”并不是浙江从一开始就刻意选择的结果。

      而是因为浙江地理有个“七山一水两分田”的说法,资源相对贫乏,本身不具备向大型企业出售工业用地的条件。

      这也是浙江华侨遍布环球,却很难吸引到外资的原因。

      在这种情境下,浙江省和杭州市便成为了对中小民营企业更为友好的地方。

      在2020年中国民营企业五百强名单(不包括阿里、腾讯、京东)中,浙江拥有96席,高于江苏的90席和广东的58席。而民企的活跃,也成就了浙江。

      这就是典型的优劣式转变的情况。

      如果你把眼光放得再长远一些,会发现这样的优劣势转变无处不在。

      比如曾经的西班牙不可一世,最后日渐没落,是因为它能轻松地从殖民地获取想要的一切金银财宝。

       

      整个殖民期间,西班牙从美洲轻松地掠夺了250万公斤的黄金和1亿公斤的白银,这简直就是天上撒钱,后果就是与直接从殖民地获取金银相比,任何生产活动都太苦太漫长了。

      结果,荷兰、英国的手工工场迅速兴旺起来。

      西班牙人从美洲弄来的大量金银,转手就被荷兰、英国通过劳动赚走了。

      最终在生产的推动下,英荷两国从小国演变发展成为真正的强国,后来居上,西班牙也走上帝国末路。

      所以你会发现,格局大的人从来都不追求完美,任何事情从空间和时间的维度,都有它的AB两面。

       

      当一个人能坦然接受不完美的时候,他就会少很多焦虑和拧巴,从而变得通透而坚定了。

      那格局是怎么来的?

      有人说一个人的格局,是委屈撑大的。

      我倒不这么认为,我觉得一个人的格局,是通过做事,通过见识撑大的。

      做事,就是你得真的脚踏实地去做,而不是永远停留在脑海里左思右想。

      比如你想做自媒体,那就大胆地去开始写,并发布出去,坚持一年半年,看看自己的数据怎样,如果做起来了是做对了什么,如果没有做起来是做错了什么,可以怎样提高改进?

      如果你想要去卖保险,也就大胆地去做,从零开始学习不同的险种,并从零开始找自己的第一个客户。

      不要通过关系征服他,而是靠你的专业能力征服他,看你能不能顺利地理出对方的诉求,并针对性地制定适合他的保险方案,并且能将各个保险公司的产品说得清清楚楚。如果这个过程中遇到了困难,就去学习,去克服。

      如果你想要做小生意,那你就开始行动起来,找货源,比对不同货源之间的成本差异和品质差异,去找客户,看看自己的货源和客户需求是否匹配,如果不匹配的话是调整客户还是调整货源。

      ……

      只有当你真的行动起来去做的时候,你才会发现数不清的大小困难在等着你克服,这些困难是你光靠想根本想不到的。

      而当你在一个个地解决这些问题的过程中,你会发现自己成长了,想问题也通透了,慢慢的,格局也变大了。

      也只有这样,你在教育孩子的过程中,才不会有那么多的患得患失,即便你的行动并没有给你带来很多的财富,但至少,你让孩子拥有了大格局的起点,那就是你自己的思考维度。

       
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