年薪百万的咨询行业做点啥？上_王柳平的博客-新东方前途出国

如果你是一位战略咨询顾问，你可能会帮企业解决哪些问题呢？比如阿里巴巴想开拓海外市场，你可能要帮助阿里巴巴从印度、俄罗斯、拉美三个地区，选择一个作为目标市场。如果要进入目标市场，选择什么样的方式进入比较好呢？是自己独立发展，还是并购一家当地的公司，还是和当地的公司合资成立一个新公司呢，这也是战略咨询顾问需要帮助阿里巴巴解决的战略问题。总之，战略咨询顾问就是要帮助企业客户解决和发展战略相关的问题。

那么，在一类型中，有哪些典型的代表公司呢？接下来，我给你简单介绍一下前两个梯队的代表公司。

第一梯队的三家公司，MBB。MBB是哪三家公司呢？就是我刚才提到的麦肯锡，波士顿和贝恩。

①、麦肯锡公司，昵称大麦，麦府。麦肯锡基本上就是咨询界的龙头老大，是咨询界最具声望的公司，咨询顾问高大上的代名词。在麦肯锡，你可以有机会接触到很多顶尖的产品。如果在麦肯锡你觉得无聊了，也可以换到下一个有趣的项目上。如果你的在简历上有麦肯锡这三个字，你会引起其他人无限的兴趣。

②、波士顿咨询公司，昵称博士屯，绿B，波士顿咨询公司最大的特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立各种高级管理咨询工具和理论，管理学界极为著名的"波士顿矩阵"就是由波士顿公司在20世纪60年代创立的。这个公司比较喜欢学术型的人才。

③、贝恩公司，昵称红B。贝恩有业界最好的培训，特别注重人的发展。贝恩的合伙人说过这样的话：”我们知道不是每个人都会在贝恩工作20年，但是我们假设他们会工作这么久，并在他们身上投资。我们的咨询顾问不仅在贝恩工作，他们在贝恩成长。”

总之，麦肯锡、波士顿、贝恩这三家公司代表了当今咨询公司的顶峰，属于咨询界公认的第一梯队。说完第一梯队，我带你了解一下

第二梯队的几家代表公司。第二梯队的名单不像第一梯队那么稳定，经常会有一些变动和争议，但普遍认为一定包括以下几家：

①、AT科尔尼咨询：昵称科府，ATK。科府这家公司是运营咨询之王，采购战略之王。另外科府算是所有咨询公司里最不卡本科学校的一个，前提是有个好硕士学校（美国top 20，英国G5）。在第二梯队中，科府的待遇是最高的一家。

②、德勤摩立特：看的德勤两个字，你就知道这个公司和四大会计师事务所的德勤有关系了。是的，摩立特集团原来是一家独立的战略咨询公司，后来被德勤收购，变成了今天的德勤摩立特。虽然，德勤摩立特被德勤收购，但是平时都是独立运营的。德勤摩立特专营德勤旗下的战略运营咨询。在德勤内部，摩立特团队站在了咨询部门鄙视链的最顶端。而放眼整个“四大”，德勤咨询又是可以笑傲江湖的那咦个。应届毕业生成功拿到德勤摩立特的offer，月薪是2W。

③、L. E. K- 艾意凯咨询：这是一家在英国伦敦成立的咨询公司，在国内体量较小，但它确实毫无疑问的是国际top 10的咨询公司。这家公司专注医疗行业，同时为大量的PE客户做并购尽职调查。2007年，L.E.K.公司被英国政府授予"英国女王奖之最佳国际企业"，这使L.E.K.成为了首家因卓越的业务能力获得英国最高荣誉奖章的战略管理咨询公司。

④、Strategy&（思略特）：思略特是博思公司和普华永道合并后组建的咨询公司，思略特的公共行业非常强悍。旗下出版的管理杂志《战略与经营》备受赞誉。这家公司是二线咨询中表现非常出色的一家。

⑤、Oliver Wyman （奥纬咨询）：奥纬咨询公司是全球领先的专注金融行业策略和风险管理的著名咨询公司，奥纬的客户涵盖了全球100家最大金融机构的80%。

⑥、罗兰·贝格咨询公司：这家公司在中国的本土化做的非常成功，甚至在广州都开了办公室。罗兰·贝格咨询公司在汽车行业属于业内领先，这家公司很喜欢招同济大学的学生，是同济大学校友大本营。

好，第二梯队的咨询公司我就给你讲到这里。这里讲的第二梯队也好，第一梯队也好，这类传统的战略咨询公司起初都是以战略相关的咨询服务见长。但是，需要注意的，为了更大程度的争夺客户，取得更大的规模效应，这一类传统的战略咨询公司正在全力拓展自己的业务领域。比如大佬麦肯锡就在自己的官网上写道，从战略到运营，我们承诺给予客户全力的帮助和支持。