近日，华为举办秋季全场景新品发布会。这个时间设定非常具有纪念意义，在两年前的9月25日，孟晚舟结束了近三年的羁押，从加拿大回到中国。今年4月，孟晚舟正式出任华为董事长，迎来她在华为工作的第30年。作为任正非的女儿，孟晚舟在华为并没有得到“照顾”，从基层行政，一路摸爬滚打，建立了华为的财务革新，经历了西方的不公正待遇，终于成为了轮值董事长。
1993年，孟晚舟从深圳大学毕业后，选择去华为实习，当时任正非撂下重话：“公司是我创建的，而不是你，想要服众，那就从最基层做起。”孟晚舟就从基层行政开始，做了3年多文员、接线员、打字员后，25岁的孟晚舟树立了自己的职业定位---财务，并攻读华中理工大学（今华中科技大学）财务硕士。
22~24岁，正处于生涯发展的“试行期”，是试错纠正的阶段，任正非选择“下放基层”，正是让孟晚舟寻找发展方向。到了25岁的“修正期”，孟晚舟把财务作为职业定位，开始了职业生涯的积累。
25岁这个时间点很关键，因为30岁是职业生涯的“安定期”，如果27岁还处在迷茫困惑，就会非常被动。31岁，孟晚舟负责建立统一的财务组织，35岁继续实施集成财经服务项目，39岁成为董事会成员与CFO，46岁成为副董事长，同年被加拿大逮捕，直到2021年才顺利回国。
经历了30年的磨砺，2023年4到9月，孟晚舟正式当值华为轮值董事长。
对孟晚舟的职业发展，任正非并没有刻意规划路线。同样的，任正非的两个女儿，也走上了截然不同的职业道路，这正是任正非教育哲学的体现。当孟晚舟被拘留加拿大，任正非的小女儿姚安娜，却选择进入娱乐圈，引发很多人不满，“一样是任正非的女儿，姚安娜怎么差孟晚舟这么远”。
孟晚舟与姚安娜的成长环境，导致性格兴趣的极大差异。孟晚舟从小生活艰苦，连肉都很少吃到，于是锻炼出坚毅刚强的性格。姚安娜出生于1998年，生活条件已经变得优越，从小展现出艺术天赋，15岁就拿下芭蕾舞的世界荣誉，自然会有进军娱乐圈的想法。
但经过两年的尝试，姚安娜认识到，自身的职业能力并不足，也不喜欢娱乐圈的“肮脏”，于是决定转型，去商学院进修。值得注意的是，姚安娜放弃做艺人，与孟晚舟决定做财务，都是在25岁的时候。不得不说，巧合的背后，都是规律。对于姚安娜的选择，任正非既没有粗暴反对，也没有帮她铺路，而是让她自己尝试、自己摔倒，才能对人生有更好的决策。
近日，任正非一段对于教育的评论，在网上曝光，其中“同质化教育容易埋没人才”、“不要过度强调起跑线”，引来不少争论。
任正非认为，天才是从少年中来的，但现在的中小学搞同质化教育、强调齐步走，容易埋没天才。在7月的内部人才讲话中，任正非就设问，为什么毛泽东和粟裕都出身在小镇而非大城市？
因为小镇没有条条框框的“同质化教育”，能培养出“抓主要矛盾”的能力。比如小孩踩水坑玩，摔跤两次，就知道坑不能踩了，决策力就是这么来的。
任正非、孟晚舟，都是这样的“小镇”出身，都是在不断试错中成长起来的。
差异化教育的前提，就是要发现潜质、发掘潜力，家长可以从兴趣特长入手，给孩子做一次职业探索，这样就可以因材施教了。而在政策层面，生涯教育也在不断加强，广东省教育厅近日发布新政，生涯教育将成为中学常态课程。在反对同质化教育的同时，任正非还指出，不要过度强调“起跑线”。
很多成就大事业的人，包括任正非和孟晚舟，在青少年时并不出挑，他们靠的并不是起跑快，而是树立明确的职业定位，并为之设定目标、不断突破。
由于十年动乱，任正非30岁才入伍做技术员，39岁才创立华为，但他19岁就以工程师做为职业目标，自学计算机、高等数学、自动控制和外语，建立了扎实的知识基础。
孟晚舟的成长经历中，既有过“揠苗助长”，也有过“大器晚成”。孟晚舟5岁时，本该先上学前班，却被爷爷硬塞进小学，结果成绩倒数。25岁时，孟晚舟树立职业定位，开始学习财务，39岁时，她就成为了华为CFO。这又不由让人想起，前几天爆红网络的一代神童张炘炀。张炘炀的悲剧，就是父母过于看重起跑线，10岁就仓促进了二本，为了尽快考研，又放弃国外深造，结果跑得比谁都快，过了20岁，就突然停滞了。所以，人的成长是有规律的，快慢并不是核心，方向正确才能决定生死！
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