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前不久，“职场版QS排名”Vault发布了2022年度最佳Top50咨询公司排名！
作为咨询行业的“风向标”，Vault榜单是目前国际公认的最为权威和客观的咨询公司评价体系。该排名核心逻辑是行业同仁的口碑；受访者无法评估自己的雇主，只可评价他们熟悉的公司。
那么今天就带着大家具体了解一下此排名，并给大家深入分析和讲解一下四大咨询公司的相关情况~
2022年Top20最佳咨询公司为：
1、贝恩咨询公司（Bain & Company） 2、麦肯锡咨询公司（McKinsey & Company） 3、波士顿咨询公司（The Boston Consulting Group） 4、布利吉斯潘（The Bridgespan Group） 5、安永-帕特侬（EY - Parthenon） 6、博思艾伦咨询公司（Booz Allen Hamilton） 7、奥纬咨询（Oliver Wyman） 8、科尔尼管理咨询公司（Kearney） 9、艾意凯咨询公司（L.E.K. Consulting） 10、Putnam Associates
而自从14年收购了帕特农的安永却发挥稳定，连续两年稳坐前五。
不过，在德勤最引以为傲的管理咨询领域，仍然是坐在了第4名的位置，仅次于MBB。 声望方面，也是不变的全球第4名； 公共部门咨询方面，德勤则排在了第一 。
MBB盘踞龙头，全球黑马强势突围，在越来越“内卷”的咨询圈，四大咨询为什么越来越“香”？
经历过21年的集体涨薪，目前为止，四大的A1级别薪资 全部破万 ！
今年普华永道应届生咨询起薪涨至11888元*12薪；德勤各级别普涨1000；毕马威官宣涨薪至税前10500元*13薪；安永咨询2022届A1年薪为143,100元-151,200元。
并且此次涨薪的主要对象是针对刚入职的新人员工，这意味着今年入职的咨询新人马上就能收获这一波涨薪！应届生进四大 起薪20W ，真的是非常诱惑了~
毕马威亚太区及中国 主席陶匡淳在接受《南华早报》采访时表示：预计在中国内地、中国香港和中国澳门的员工人数从目前的1.3万人增至约2.0万人，一下子扩招了7000个HC，相当于整个大中华区扩招50%！
其次相比于MBB，四大咨询并没有那么严重的名校情结，在人才选拔上也有自己的一套审核标准。 通过 OT笔试以及多轮面试 可以非常精准的选拔出意向人才，也给了广大应届生更多的机会。
现在四大秋招也正在火热进行中，感兴趣的同学可以及时关注企业发布的官方信息~
咨询是为数不多的年轻人可以和公司高管甚至是五六十岁的CEO平起平坐讨论工作的行业，大家在平时的工作环境中，接触到的都是CEO、CFO或者首席执行官等高层管理者，这可能是其他行业无法企及的一个高度。
大部分顶尖咨询公司的consultant，从入行的第2年开始，会收到大量猎头的邀请，你根本不用担心自己在未来职业规划当中找不到工作，你会发现自己变成了一个非常炙手可热的人选，会成为各个行业的企业所追逐的对象。
这样优质的咨询行业，那么什么样的人才适合呢？大家可以先通过经典的“咨询七大问”浅浅评估一下~
1、Do I love solve problems？
我是否喜欢解决问题，我是否天生对发现的问题很有好奇心？
咨询顾问的天职就是影响各行各业最棘手的问题，不断学习，把它视作为生活的乐趣。
2、Do I think in logic？
我是否有很强的逻辑思维能力？
在咨询的面试当中经常会遇到case interview ，这一类问题考察的重要方面就是建立合适的逻辑思维框架，把问题break down到小块，一个一个来解决问题，直到如何找到问题的根源。
3、Am I keen to numbers？
我是否对数字具有敏感性？
因为工作内容里面很大一部分是数据分析，每天面对数据的海洋，大家还能不能开心，还能不能为数字感到疯狂？
4、Can I work better under pressure？
我是否可以承受住工作压力，妥善兼顾工作和日常生活？
因为压力真的是咨询的家常便饭，所以要在很大的压力下，还要保证思维的创造性和灵活性。要能够在两天之内从一个行外门外汉，成为精通的业内人士，还要参与多个项目，同时保证自己个人生活质量。
5、Do I love communicating with people？
我是否喜欢和人打交道？
出于项目成果汇报，或者是跟客户进行访谈、头脑风暴，与项目组成员讨论交流，都需要高效沟通，所以要爱和人打交道才能够成为优秀的咨询顾问。
6、Do I have the maturity？
我是否自信？我是否有勇气可以在大公司的CEO和上层的管理人员面前侃侃而谈，做演讲做汇报而完全不会怯场？
7、Is helping client the best way for me to achieve my value？
帮助客户是不是我实现自身价值的方式？
在和四大任职的 高级咨询顾问Alan老师 交流的过程中，他更是非常直接的分享了自己的用人意向：
“如果同时给我两个候选人，一个是拥有良好教育背景或者是特别闪光优秀的教育背景，却没有任何实习经验的白纸；另外一个是学校相对没有那么强势，但是却已经拥有一份或两份实习经验的话，我 毫不犹豫就会去选择已经有实习经验的同学。
因为他已经熟悉实习的套路或工作的套路，上手也会比较快，我们工作起来其实也会比较轻松，对他来说也会觉得比较愉快，他也会明白自己的职责和权利。 如果是一张白纸，可能我需要去教一教他，才可以开展工作，这样会比较麻烦。”
