新零售重塑人货场,探索模式创新
科技引领供给侧改革等政策引导以及疫情影响,加速零售行业数字化转型,新零售重塑人货场,同时进一步催化行业的模式创新和效率提升,如直播电商,社区团购等模式创新,智能客服、虚拟主播等AI新技术提升效率。行业转型下,零售连锁对人才质量和岗位类型需求呈现分化,趋向人才分层储备。
人才需求有序增长,探索灵活用工新模式
北森人才管理研究院最新调研显示,54.2%(超一半)的零售连锁企业人才供需基本保持不变或增长10%以内。需求稳中有进,保证零售企业人货场重塑业务变化中人才的供应。同时,零售企业的人才差异化明显,人才体系分层运营,呈现两端分化,既需要高端技术型人才,也需要“下沉力量”,在“下沉力量”上,行业已经开始探索灵活用工等新模式。
企业实访观察:
Q:您公司今年校招的核心变化是什么?
某服装零售连锁集团校招负责人:
【线上线下融合】原来我们更倾向线下的方式,今年会将传统线下校招逐步调整为线上+线下融合,从宣讲会到人才吸引、测评、面试,再到入职都借力线上去完成。
某知名服装零售企业校招负责人:
【贴近学生】空中宣讲将更侧重学生的关注点,增强学生提问互动环节的设计。融入学生,融入“00后”学生群体特征,我们始终在思考如何创新迭代,提升“00后”学生体验 。
某知名生鲜零售企业招聘总监:
【宁缺勿滥】我们对今年校招生的要求更高,作为新零售转型的代表,企业希望管培生具备商业思维,同时也要有脚踏实地的沉淀,走进一线、走进门店。整体思路就是宁缺毋滥,因此,今年校招选人将更精益求精。
以上为本次高老师给大家带来的2022校招特点的解析,接下来还有更多更精彩的内容哦!
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