今年9月,英国高等教育界将迎来一个历史性时刻——肯特大学与格林威治大学正式合并,成立名为“伦敦与东南大学集团 (London and South East University Group, Lase) ”的新机构。
这将是英国历史上所真正意义上的“超级大学”。
据悉,新集团拥有超过5万名学生,是英国第三大高等教育机构。两校将作为集团内的独立学术部门运营,保留各自校名。
学生仍然申请、就读并毕业于肯特大学或格林威治大学,毕业证上印的依然是原来的校名。
但比“超级大学”本身更值得关注的,是它背后的东西——为什么两所大学要合并?这会不会只是一个开始?
01合并:财务压力下的抱团求生
肯特大学与格林威治大学的合并,背景是整个英国高等教育行业正在经历一场“财务寒冬”。
2025年9月,两校首次宣布合并意向时,英国《卫报》的报道标题直接点出了原因:改善财务可行性。
2026年2月获得正式批准后,《卫报》再次指出,此次合并正值英国大学持续面临财务挑战之际——英国学生事务办公室此前警告,约45%的英国大学在2024/25学年面临财务赤字风险。
肯特的财务状况尤其严峻。英国大学工会 (UCU) 秘书长乔·格雷迪直言,所谓合并“实际上是格林威治对肯特的收购”,因为肯特当时已处于“破产边缘”。
该校还削减了艺术史、新闻学和音乐等课程。而格林威治大学财务状况相对稳健,拥有现金盈余。
这不是“强强联合”,而是“抱团取暖”。
02KCL与克兰菲尔德:另一种合并
今年5月,伦敦国王学院 (KCL) 与克兰菲尔德大学宣布签署合并协议,计划于2027年8月完成合并。
但与肯特-格林威治不同,这两所大学是另一种合并。
克兰菲尔德是一所只招收硕士和博士的研究生院校,在航空航天、工程、能源和国防领域拥有级实力。
KCL称,这是“将英国好的部分汇聚起来,与上最的大学竞争”。
但财务压力同样是推手。克兰菲尔德在2024-25学年报告了800万英镑的税前赤字,而上一年还有2900万英镑的盈余,主要原因正是国际学生招生的显著下降。
这次合并既是为了“更强”,也是为了“活下去”。
03大学合并会是未来趋势吗?
目前尚无定论,但趋势已经显现。从数据来看,“是”的可能性正在增大。
英国大学联盟 (UUK) 2026年3月至4月对成员机构的调查显示,40%的英国大学对合并或收购持开放态度或正在积极考虑。另有65%的大学正在考虑合作结构。
从阻力来看,“不一定”的因素同样存在。
LSE分析指出,纯粹由财务驱动的合并,如果没有战略愿景和文化规划,注定会走向昂贵的失败。
还有一个更深层的问题:合并是否真的能解决问题?
UUK的调查显示,尽管大学对合并持开放态度,但“结构性转型的重大障碍”依然存在,包括增值税规则,该规则可能导致大学因共享服务而被收取更多费用。
04对中国留学生意味着什么?
这件事短期对中国留学生没有直接影响。但如果合并在未来几年成为趋势,有几个信号值得留意:
,财务稳健的大学是,如G5、“王爱曼华”等头部院校。英国大学正在经历一轮深度洗牌,财务脆弱的大学可能面临课程缩减、师资流失甚至被合并的风险。
第二,合并中的大学可能存在“价值洼地”。有分析指出,处于合并过渡期的院校当前仍按原标准录取,却能享受未来更高排名的学位含金量。
第三,英国大学对中国学生的依赖不会改变。无论合并与否,国际学生的学费收入仍然是英国大学的重要支柱。中国学生作为最大的国际生源群体,在可预见的未来依然是英国大学争抢的对象。
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