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昨天凌晨，港大校长张翔群发了一封邮件：2028年后不再续任。
把港大从QS第26位带到第11位的，十年间，他把港大推上了历史高位，但这位校长在过去几年里，也经历着近乎"宫斗"的管治危机。
校长换届的钟声提前敲响，这所全球第11的大学，光环之下的裂缝正在扩大。
南京出生，伯克利博士，2008年被《时代》杂志评为全球十大科学发现之一。2017年港大校长遴选他被提名，翌年上任，标准的"学者治校"。
张翔2018年接手港大时，QS排名还在第26位徘徊。八年过去，港大已经坐稳了全球第11、港校一的位置。
但排名只是最表层的体现，他真正的定位，是用科学家的思维重构大学。
他推的"HKU 100"全球人才招聘计划，八年里引进了120多位国际学者，包括诺贝尔化学奖得主、诺贝尔物理学奖得主、菲尔兹奖得主。
更关键的是战略版图。港大上海校区、巴塞罗那校区的先后落地，把港大从"香港的大学"变成"有全球布局的研究枢纽"。
港大确实完成了从"老牌名校"到"全球顶流"的跃迁。
但这位校长的卸任信里，对这些成绩只字未提。他写的是"内心始终是一名科学家和教授，渴望回到实验室"。
一个把港大带到历史高位的人，为什么只想回家？
港大这八年，学术声誉在涨，学生账单也在涨。27fall商学院的学费已经突破了50万港币大关。
商业人工智能、家族财富管理、金融学等多个项目，学费从46.2万涨到50.8万，涨幅近10%。而会计学、会计数据等项目也从42.6万涨到46.8万。
这还不是最刺痛的。今年早些时候，港大计算与数据科学学院被曝出"临时涨价"。
据申请者反馈，从申请开放、到递交申请、发放offer，所有官方渠道展示的学费都是33.5万。
但缴完留位费后，官网悄悄把学费改成了37.5万，且港大并未发邮件充分告知拿到offer的同学，是什么原因上调学费，一切决策都是绕过同学们进行的。
有同学致电港大后得知，这波涨价的执行可能是立刻马上，已经交过留位费的同学，或需补交差价。
港大其实有很多办法可以正常涨价。
要么在26fall一波涨价之初就说清楚学费是37.5万，一次涨到位；要么现在先不涨价，到了27fall再涨，也不会少赚多少钱。
这次风波中港大最失败的地方就是"太傲慢了"，有同学表示这是一场不对等的赌博，而庄家永远可以修改规则。
"不把学生放在眼里"，最刺痛的是那些原本对港大抱有期待和向往的同学。
可能是收到了同学们的邮件投诉，以及舆论的冲击，港大官网在4月1日的将CS和ECIC学费改回了原价33.5万港币，即offer上明码标价的学费。
至此，闹剧完结！其实，港大上涨学费早已不是什么新鲜事。学费飙涨的背后，是扩招带来的体验稀释。
大班教学、紧张的宿位、被稀释的师生比，"港大体验配不上排名"的声音越来越多。学术声誉和就读体验之间，裂缝正在扩大。
学费年年涨，学生骂完还得交。但校长突然宣布要走，原因不只是"想回实验室"这么简单。张翔的科学家底色，在行政战场上其实是双刃剑。
2019年他因在特殊事件中谴责暴力，遭到本地学生围攻，甚至有学生到他家附近围堵。
他当时的态度很硬："不会收回谴责暴行的立场"，但也承认"欠缺对学生的同理心"。
更大的考验是两年前的校委会风波：匿名举报、副校长任命争议、与校委会公开互撕，最终惊动特首介入调查。
当时有港大校友在联名信中直言"大学运作几近停摆，我们深感忧虑"。
也有校委会成员公开为他发声，称"不应在未经解释的情况下损害校长声誉"。
这些声音拼凑出的画面是：一个醉心科研的校长，在一套复杂的行政机器里，渐渐力不从心。
张翔的离开此刻看来，是主动选择"回家"。
