ETS正式收购ACT，美国大学入学考试市场迎来变局。短期来看，ACT考试形式、评分标准、报名流程均不会发生变化，正在备考的学生无需调整计划。长期来看，ETS将借助技术优势推动ACT的机考改革，标化考试市场或将从“SAT与ACT的对决”演变为“ETS体系与College Board体系的生态竞争”。本文为考生提供分阶段的应对建议。
一、收购事件与短期影响
事件核心信息
当地时间6月30日，ETS与ACT同步发布公告，确认ETS正式收购ACT，交易于7月1日完成交割。ETS官方表示，此次收购旨在“整合两家使命导向型测评机构的优势，应对AI时代美国教育与就业的核心挑战”；ACT执行官Steve Tapp则指出，加入ETS能让ACT以单打独斗无法企及的规模履行使命。
短期内一切照旧
对于考生和家长来说，最关心的无疑是考试是否会有变动。对此官方已给出明确回复：
结论是：正在备考或已经报名ACT的学生，完全可以按原计划推进，无需因这条新闻改变备考策略。
二、ACT为何被收购？
很多人觉得这场合并突如其来，但从行业数据看，这是标化考试赛道发展的必然结果。
ACT的增长困境，远比外界看到的更深
作为曾与SAT分庭抗礼的大学入学考试，ACT近年来面临明显的市场收缩。2015、2016年曾是ACT的高期，全美报考人数一度超过200万。但2016年SAT改革后，形势发生微妙变化；截至2025年，SAT全球考生已超200万，而ACT的参考人数明显下滑。
多重因素叠加导致ACT处境艰难
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数字化转型滞后：2024年全面落地的Digital SAT凭借更短的考试时长、自适应出题机制快速抢占市场份额，而ACT当时仍以纸笔考试为主，机考体验竞争力不足。
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标化可选政策的冲击：口罩时期大量美国高校推行Test-Optional政策，学生考试意愿下降。
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资本化运作的信号：2024年ACT被私募股权公司Nexus Capital Management收购，从非营利机构转为盈利企业；2025年便开始主动探索出售其考试业务，寻找“接盘者”。
与此同时，这两年美国大学掀起的“标化回潮”——达特茅斯、耶鲁、哈佛、普林斯顿等名校重新将SAT/ACT纳入必选项——重新放大了标化考试的战略价值。此时并入ETS，既是ACT的自救，也是标化行业格局重塑的开端。
三、三个阶段看影响
这场收购的影响可以按时间周期清晰划分。
短期（6-12个月）：一切照旧
官方明确给出过渡期，备考节奏无需调整。已经投入ACT备考的学生，完全不用中途转考SAT；正在纠结选SAT还是ACT的学生，依然以“自身适配性”为核心判断标准，不用因为收购事件盲目切换。
中期（1-3年）：技术与产品加速融合
这一阶段可能是变化最集中的窗口期，大概率会出现以下调整：
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机考改革提速：借助ETS成熟的自适应测评技术，ACT有望加速机考改革进程
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产品组合方案：可能出现“托福+ACT”打包出分的方案，甚至推出从语言到学术能力的一体化测评体系
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测评链延伸：ACT旗下的WorkKeys职业技能测评被全美数百万雇主认可，或能帮ETS从“教育测评”延伸到“就业服务”领域
长期：市场格局重塑
ETS收购ACT后，将形成与手握SAT的College Board直接抗衡的两大体系。美国大学入学考试市场，会从“SAT vs ACT”转向“ETS体系 vs College Board体系”的生态竞争。不过，这个格局的完全确立尚需时日，需要等待美国大学的认可度调整。
四、解决方案：中国留学家庭的三点建议
面对行业变化，建议考生和家长做好三件事即可从容应对。
备考选择：以适配性为核心，不盲目跟风
大学对标化考试的认可度完全对等，选择的关键在于学生自身的适配性：
申请规划：正视标化权重的回升
无论选择SAT还是ACT，标化成绩在美本申请中的权重正在明确回升。即便学校宣称“标化可选”，目标Top30院校的学生，建议务必准备至少一门标化成绩。
长期视角：从“刷分”转向“能力培养”
未来标化考试的考察重点，预计会从知识点记忆转向批判性思维、问题解决等核心能力。对于低龄规划的家庭，与其提前囤课刷题，不如先打好英语阅读和数理逻辑的底层能力。
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