一、“学以致变”:校训的理解
伯恩茅斯大学的校训“Discere Mutari Est”是拉丁文,英文可译为“To Learn is to Change”,中文可理解为“学则思变”。这一表述包含了对学习过程的一种特定理解:学习不仅仅是被动接受知识,而是对自身认知结构和行为方式的主动调整。
如果将这一校训与学校的课程设置对照观察,可以发现一种一致性:广泛实习安排的设计在客观上要求学生走出校园、进入真实工作环境“改变”自己的知识运用方式;而实践导向的课程内容则要求学生在学习过程中不断调整自己对于“理论”与“应用”关系的理解。这种培养理念并不承诺“学成即成功”,而是试图让学生理解:学习的终点不是掌握一套固定知识,而是获得持续自我更新的能力。
二、国际学生的支持体系
伯恩茅斯大学约有18000名学生,国际学生比例约为14%,其中中国学生约占1.2%。这一数字意味着,在校园日常交流中,英语的使用场景相对充分,这对于希望提升语言能力的学生而言是一个中立的信息。
学校为国际学生提供了一系列抵达前后的支持服务。在出发前阶段,学校提供包含签证、住宿、行程安排等信息的系统指引。抵达后,欢迎周(Welcome Week)活动安排了校园导览、课程介绍、社交活动等环节,帮助学生尽快适应新环境。学生支持团队涵盖福利支持、学业辅导和职业发展指导等功能。由中国学生组成的学者联谊会(CSSA)等文化社团也会定期组织活动,促进不同文化背景学生之间的交流。
三、校园基础设施与体育资源
伯恩茅斯大学为学生提供了较为完善的学习和运动设施。图书馆和计算机实验室支持24小时开放,以适应不同学生的学习节奏。校园内的体育设施包括健身房、游泳池、足球场、网球场等,供学生使用。学校还提供各类体育课程和社团活动,涵盖足球、篮球、冲浪、瑜伽等项目。
值得一提的是,学校在可持续发展方面的投入也获得了外部评价体系的认可。伯恩茅斯大学获得了EcoCampus生态校园认证铂金奖,并在2024年泰晤士高等教育影响力排名中位列全球前40。这一排名衡量的是大学在可持续发展目标方面的整体表现,可以视为学校在环境责任方面的一个参照指标。
四、灵活入学与奖学金结构
对于考虑申请伯恩茅斯大学的学生而言,入学时间和奖学金的设置是两个值得关注的实际因素。
学校提供每年1月和9月两次入学时间,这种安排在“1992后大学”群体中较为常见,为错过秋季入学的学生提供了替代选择。在奖学金方面,本科生奖学金为2500英镑,研究生为2000至4500英镑,这些奖学金采用“自动授予”模式——达到条件的学生无需单独申请即可获得。这一机制的便捷性对学生而言降低了申请过程中的不确定感。
五、毕业去向的若干数据
关于伯恩茅斯大学毕业生的就业状况,不同来源提供了略有差异的数据,但趋势指向一个共同方向:就业率在可观的区间。根据2021/22学年的毕业生去向调查,88.7%的毕业生在毕业后15个月内处于就业或继续深造状态。社会学与犯罪学专业的这一数据在前述学科中达到90%。需要指出的是,就业率受学科结构、经济周期等多重因素影响,这些数据更适合作为参考而非承诺。
六、一种自洽的大学形态
回顾伯恩茅斯大学的发展轨迹,可以观察到一种内在的自洽性:它的学科优势(动画、旅游、传媒)与所在城市的产业基础(创意产业、旅游业)存在对应;它的实习制度与职业教育传统存在延续;它的校训与课程设计之间存在呼应。这所大学并未试图在所有领域与历史更悠久的学府竞争,而是在若干方向形成了自己的识别度。对于希望在学术训练与职业准备之间寻求平衡、且愿意将“一年的行业经验”纳入学习规划的申请者而言,伯恩茅斯大学提供了一个可考察的选项。
微信扫一扫









