IEPQ选题灵感|从“生椰拿铁”到现象级营销:瑞幸如何用 IP 联名拿捏 Z 世代?-新东方前途出国

留学顾问刘婷

刘婷

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      IEPQ选题灵感|从“生椰拿铁”到现象级营销:瑞幸如何用 IP 联名拿捏 Z 世代?

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      2026-04-14

      刘婷英国中学,本科南京

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      你是否发现,身边的瑞幸咖啡似乎永远“不缺话题”?

      从年初的《魔道祖师》联名引爆国漫圈,再到3月30日刚刚落幕的“生椰拿铁五周年”与华语R&B教父陶喆的创意联动——瑞幸,早已跳出“平价咖啡”的单一标签,成为玩转情绪价值与社交货币的创意品牌。

      生椰拿铁5周年营销,凭借一句魔性的“I say 椰椰椰椰椰”,再次让这款上市5年、累计销量突破20亿杯的爆款,成为现象级营销范本。

      这背后,是瑞幸对 Z 世代消费心理的精准把控,更是 IP 联名、用户共创、产品深耕的三重胜利。

      符号营销:将听觉记忆转化为品牌资产

      本次瑞幸与陶喆的联名,堪称教科书级别的“符号营销”。

      在营销学中,品牌需要寻找一个强有力的“挂钩”来占领消费者心智。陶喆在中文互联网上最显著的符号是什么?不是他的R&B曲风,而是他标志性的转音“Yeah~Yeah~Yeah~”。瑞幸极其敏锐地捕捉到了这一网络热梗,并将其与产品核心成分“椰”进行了完美的谐音嫁接。
      这不仅仅是简单的代言人广告,而是对文化符号的深度解构与重组。当陶喆在广告中唱出“I say 椰椰椰椰椰”时,品牌成功地将消费者对明星的听觉记忆,瞬间转化为对产品的味觉联想。
      这种策略的高明之处在于“低认知成本”。消费者不需要去理解复杂的广告创意,只需要会心一笑,就能完成品牌信息的接收。
      同时,瑞幸将符号营销贯穿全链路:黑胶纹路纸袋复刻经典专辑设计、冷变杯遇水浮现歌词、磁带造型冰箱贴藏满情怀彩蛋,让每一款周边都成为“可晒的社交道具”,进一步放大品牌记忆点

      UGC驱动:从“单向输出”到“全民共创”

      瑞幸营销的核心逻辑,是让用户成为传播链条的一部分。

      回顾近两年的案例,无论是之前的“猴系艺人”付航,还是现在的陶喆,瑞幸都在刻意制造“可二创性”。在陶喆联名中,瑞幸并没有只发布一支精美的 TVC 了事,而是设计了大量魔性、甚至略带“土味”的短视频素材。这些素材在抖音和小红书上引发了大规模的模仿和鬼畜创作。再看瑞幸此前与罗永浩的联名,通过 Call back “自扇耳光”的经典场面,同样引发了全网热议。

      本质上,瑞幸吃透了 Z 世代的社交货币逻辑:用户转发的不是品牌广告,而是“有趣的梗”和“能共情的情绪”。瑞幸通过玩梗传播降低用户的参与门槛,让每一个普通人都能成为品牌的 “野生宣传员”,实现低成本破圈。
      这种“品牌造梗+用户传梗”的模式,彻底打破了品牌与消费者的边界,让营销从“单向灌输”变成“全民狂欢”,传播效果远超传统硬广。

      产品矩阵化:用“生椰家族”对抗产品生命周期

      营销的终点是产品。如果只有声量没有销量,联名就是一场自嗨。

      瑞幸的高明之处在于,它没有把生椰拿铁仅仅当作一个单品,而是将其做成了一个永续品类,用产品力支撑所有营销动作。五年来,从经典的生椰拿铁,到冰吸生椰,再到五周年的“一整颗生椰”和“生椰三重奏”,瑞幸正在构建一个“生椰家族”。从口味、形态、场景多维度微创新,持续激活用户购买欲,有效延长产品生命周期。
      同时,瑞幸在印尼建立“专属生椰岛”,从供应链源头锁定品质,采用“1小时急速冷榨锁鲜”工艺,最大程度保留生椰的浓郁香气,让每一杯生椰拿铁都拥有稳定的口感体验。这为营销提供了坚实的底气——你不仅是在卖一个概念,更是在卖一种无法被轻易复制的品质体验。
      你的 IEPQ 可以研究
      市场营销/品牌管理
      • 情绪营销在品牌联名中的驱动机制研究——以瑞幸咖啡为例

      • 品牌联名如何实现消费群体破圈?——瑞幸多IP矩阵的实证分析

      消费者行为

      • “为情绪买单”:Z世代消费者对联名产品的购买动机研究

      • 社交货币视角下品牌联名的用户参与行为分析——以瑞幸小红书UGC为例

      传播学

      • 谐音梗在品牌跨界营销中的传播效果研究

      • UGC二次创作对品牌联名热度的放大机制探究

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