学校整体定位对比
| 维度 | 香港大学(HKU) | 国内 C9 |
|---|---|---|
| 体系 | 英美制 | 中国本土体系 |
| 教学语言 | 全英文 | 中文为主 |
| 排名表现 | QS/Times 常年前30 | 国内,国际排名差异大 |
| 国际学生 | 非常多 | 较少 |
| 学术文化 | 国际化、PI制 | 项目制 + 导师制并存 |
👉 一句话:
-
港大 = “亚洲的英美研究型大学”
-
C9 = “中国最核心的学术中枢”
科研与导师制度(非常关键)
1️⃣ 导师权力与科研模式
港大
-
PI制明显:
-
导师 = 项目负责人
-
学生 = 项目成员
-
-
强调:
-
发 paper
-
参与国际合作
-
-
导师对学生:
-
要求高
-
管理偏“职业化”
-
C9
-
导师权力更集中
-
导师风格差异极大:
-
有科研组
-
也有“放养型”
-
-
行政 & 项目导向明显:
-
国家重点项目
-
横向课题多
-
👉 风险对比:
-
港大:压力稳定但大
-
C9:不确定性更高(看导师)
2️⃣ 科研产出要求
| 项目 | 港大 | C9 |
|---|---|---|
| 博士毕业 | 高水平国际期刊 | 国内/国际期刊并重 |
| 论文导向 | 强 SCI / SSCI | 更“政策+论文”双轨 |
| 学术规范 | 非常严格 | 近年趋严 |
博士 / 研究生培养体验
港大博士
-
更像**“科研全职工作”**
-
特点:
-
强节奏
-
明确KPI(paper / milestone)
-
与国际同行直接竞争
-
-
优点:
-
学术规范扎实
-
简历国际认可度高
-
-
缺点:
-
压力大
-
淘汰真实存在
-
C9 博士
-
更像**“精英学生+科研人员”**
-
特点:
-
行政事务多
-
导师影响极大
-
-
优点:
-
国内资源集中
-
政策红利明显
-
-
缺点:
-
体系不够统一
-
国际学术训练不均衡
-
国际认可度 & 学术流动性
港大
-
博士学历:
-
在欧美高校 / 博后圈子认可度很高
-
-
简历友好:
-
英文训练
-
国际会议
-
海外合作
-
C9
-
清北:国际认可度 ≈ 港大
-
其他C9:
-
海外需靠导师/论文说话
-
学校名气不总是自动加分
-
👉 现实一句话:
港大博士去海外 ≈ 清北博士
非清北 C9 去海外 = 看成果









