一、 核心基础与理论领域
这是所有经营学学生的必修基础,旨在构建理论框架。
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经营学总论/原理:学习管理的基本概念、功能(计划、组织、指挥、控制)和主要管理思想流派(如科学管理、行为科学、现代管理理论)。
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组织论:深入研究组织的结构、形态、设计原理、组织文化、组织变革以及组织内个人与团队的行为。
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战略经营论:学习如何分析企业内外部环境(如用SWOT分析、五力分析),制定、实施和评估公司的长期竞争战略和成长战略。
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经营史:研究国内外企业和商业模式的历史演变,从历史案例中汲取经验。
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产业论/企业论:分析不同产业的构造、特征和企业的本质、社会责任与治理结构。
二、 主要专业细分方向(应用领域)
在基础之上,学生需选择具体方向进行深入研修。
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市场营销:不仅学习4P(产品、价格、渠道、促销)等传统战术,更侧重于消费者行为学、品牌管理、市场调研、服务营销和战略营销。
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人力资源管理:研究人才的采用、培训、考评、薪酬、激励体系,以及劳资关系、职业发展与多元化管理。
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生产管理·供应链管理:研究如何高效地进行产品开发、生产系统设计、质量管理(如丰田生产方式)、库存控制和物流·供应链优化。
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会计·财务管理:
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财务会计:学习制作和理解财务报表(损益表、资产负债表),分析企业财务状况。
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管理会计:学习成本计算、预算管理、业绩评价等为企业内部决策提供支持的信息系统。
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经营信息论·MIS:研究信息技术(IT)如何革新企业管理,涵盖电子商务、数据挖掘、企业资源计划系统等。
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国际经营论:研究企业跨国经营中的特殊课题,如跨文化管理、海外市场进入模式、全球战略与本地化。
三、 特色领域与跨学科研究(日本语境下的重点)
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中小企业论·创业论:日本拥有大量中小企业,相关研究非常发达。课程涵盖中小企业经营、地方产业振兴、商业模式创新和创业流程。
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亚洲经营比较论:聚焦于日本、中国、韩国及东南亚企业的经营模式比较,是区域研究的热点。
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案例研究:大量采用哈佛式案例教学,深度剖析日本及全球知名企业的成功与失败实例,是连接理论与实务的关键桥梁。
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企业调研与实习:许多课程要求学生进行企业实地访谈、问卷调查或完成短期实习,撰写研究报告。









