一、学院定位与架构
1. 基础信息
- 成立时间:1922年(2009年获校友捐赠后更现名)
- 学位体系:覆盖本科、MBA、专业硕士(MS)、博士
- 学生构成:本科生约3,400人,研究生约1,800人,国际生占比39%
- 师资特点:84%全职教师拥有企业高管任职经历(如富达投资前CTO、麦肯锡合伙人)
2. 跨学科协作
合作学院 | 联合项目案例 | 应用场景 |
---|---|---|
计算机学院 | 商业数据分析硕士(MSBA) | 开发零售业动态定价算法 |
工程学院 | 技术创业证书项目 | 硬件产品商业化路径设计 |
健康科学学院 | 医疗运营管理方向 | 医院急诊流程优化建模 |
二、学术项目设计核心逻辑
1. 课程与企业需求对标
项目类型 | 必修实践模块 | 企业参与机制 |
---|---|---|
全日制MBA | 全球驻点咨询项目(6周) | 客户包括宜家数字转型部、辉瑞供应链中心 |
本科商业管理 | 3次Co-op实习(累计18个月) | 实习企业参与课程学分评定 |
硕士金融科技 | 区块链金融沙盘推演 | 道富银行提供实时交易数据 |
2. 教学方法创新
- 实时案例库:
每48小时更新企业实战数据(来源:合作企业危机公关事件、并购谈判记录) - 决策模拟实验室:
配备彭博终端32台+定制化商业战争游戏系统(年使用时长12万小时)
三、企业整合资源网络
1. Co-op系统运作(2024年-2025数据)
指标 | 数值 | 代表合作方 |
---|---|---|
实习雇主总数 | 2,100+ | 亚马逊云服务、贝恩咨询、特斯拉金融部 |
研究生实习月薪中位数 | 6,200−6,200−9,800 | 投资银行方向达$12,500 |
实习转全职率 | 68% | 供应链管理方向达82% |
2. 企业深度介入机制
- 高管授课占比:
37%专业课程由企业导师讲授(如摩根士丹利风控总监授《衍生品实务》) - 问题驱动学习:
每学期发布企业真实挑战课题(2025年案例:优步冷链物流成本优化)
四、研究设施与数字化工具
1. 核心实验室
设施名称 | 功能 | 数据权限 |
---|---|---|
行为经济学观测中心 | 眼动仪追踪消费决策 | 接入沃尔玛购物行为数据库 |
可持续金融计算平台 | ESG评级模型开发 | 覆盖全球1.2万家上市公司数据 |
创业监控仪表盘 | 实时分析初创企业生存率 | 整合Crunchbase及PitchBook数据 |
2. 技术赋能资源
- AI商业诊断工具:
基于GPT-5架构的企业战略模拟器(向MBA开放) - 虚拟并购谈判室:
支持多方可编程交易场景(年训练谈判案例300+场)
五、地域化就业支持体系
1. 雇主网络分布(2025)
行业 | 代表企业 | 校招岗位占比 |
---|---|---|
科技与数据分析 | 谷歌广告生态部、甲骨文云解决方案 | 42% |
金融投资 | 富达国际量化组、道富银行区块链结算中心 | 33% |
咨询与运营 | 德勤数字化转型局、百威供应链优化组 | 25% |
2. 定向输送计划
- 波士顿金融人才管道:
与本地48家PE/VC机构联合设定课程模块(完成即获面试资格) - 西海岸科技企业通道:
旧金山校区提供硅谷企业驻点学习(年输送学生200+人)
六、费用与资助(2025年标准)
类别 | 数值/要求 | 补充说明 |
---|---|---|
全日制MBA学费 | $59,000/年 | 企业赞助覆盖率达67%(平均$24,000) |
硕士申请GPA | 3.3+(量化课程需3.5+) | 可提交CFA一级替代部分先修课 |
语言要求 | 托福102/雅思7.5 | 谈判课程需口语28+ |
生活成本参考 | $2,100/月(含市中心单间公寓) | 较哈佛商学院周边低22% |