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这是一个基于商业交易链条和角色定位的通俗划分，并非严格的法律术语，但广泛应用于商业实践，尤其是营销、广告、咨询等服务行业。
甲方 (First Party)
定义：通常指提出需求、发布项目、并支付费用的一方。他们是“客户”或“金主”。在市场营销语境中，甲方就是拥有产品或服务需要被营销、推广、销售的公司。
核心特征：付费方，项目主导方，最终决策者。
举例：宝洁公司（需要推广海飞丝洗发水）、阿里巴巴集团（需要推广天猫双十一活动）、一家需要做品牌设计的本地餐厅。
乙方 (Second Party)
定义：通常指承接甲方需求、提供专业服务、并收取费用的一方。他们是“服务供应商”或“供应商”。
核心特征：收费方，专业服务执行方，方案提供者。
举例：4A广告公司（如奥美、李奥贝纳）、公关公司（如蓝色光标）、数字营销机构、市场调研公司、设计工作室等。
丙方 (Third Party)
定义：这是一个相对概念，通常指为乙方提供服务、或作为独立资源方支持甲方项目的机构。有时也被称为“乙方的乙方”，或者是不直接与甲方发生合同关系的平台方、资源方。
核心特征：产业链的支撑者，特定领域的--或资源拥有者。
举例：媒体平台（如腾讯、字节跳动，售卖广告位）、KOL经纪公司/MCN机构（孵化和管理网红）、线下活动场地供应商、大型软件供应商（如提供CRM、数据分析工具的公司）。
简单的关系链：甲方（品牌方）雇佣乙方（广告公司）来做一个广告 campaign，乙方为了完成这个项目，去采购丙方（如某个视频平台/一位网红）的广告位或服务。
在不同类型的公司中，市场营销岗位的职责和侧重点有巨大差异。
甲方的营销岗位核心是战略制定、预算管理、品牌管理和效果验收。他们是市场的“所有者”和“管理者”。
核心岗位：
产品/品牌经理：负责某一产品线或品牌的全生命周期管理，包括市场定位、价格策略、推广策略等，是营销活动的核心大脑。
市场总监/经理：制定整体的市场营销战略，管理预算，协调内外资源，对市场份额和品牌健康度负责。
数字营销经理：专注于线上渠道，包括搜索引擎优化、搜索引擎营销、社交媒体营销、内容营销等，追求流量、线索和转化。
渠道营销经理：负责针对不同销售渠道（如线上商城、线下经销商）制定营销策略和支持方案。
公关经理：负责媒体关系、新闻发布会、危机公关、企业声誉管理。
用户/客户运营：专注于现有客户的维系、活跃度提升和生命周期价值挖掘。
市场分析师：负责市场调研、数据收集与分析，监测 campaign 效果，为决策提供数据支持。
乙方的营销岗位核心是客户服务、创意产出、策略规划和项目执行。他们是专业的“服务者”和“执行者”。
核心岗位：
客户总监/经理：是连接甲方和乙方内部的核心枢纽，负责理解客户需求、维护客户关系、推动项目进行和确保收款。
创意总监/文案/美术指导：负责广告 campaign 的创意发想、文案撰写和视觉设计。
策略策划：基于市场洞察和消费者研究，为甲方客户制定营销传播策略，是方案的“设计师”。
媒介策划/采购：负责制定媒体投放计划，并为客户选择和购买最合适的媒体资源（丙方）。
社交媒体专员：负责具体执行客户的社交媒体账号运营、内容发布和互动维护。
项目执行：负责线下活动、展会等项目的具体落地执行。
丙方的营销岗位核心是产品（资源）营销、客户开发和平台生态建设。他们营销的是自己的“资源”或“平台”。
核心岗位：
商业化经理/销售经理：他们的“客户”就是甲方和乙方，核心任务是销售自家的广告位、资源位或服务（如：销售朋友圈广告、开屏广告）。
平台营销/生态合作经理：负责向广告代理公司（乙方）和品牌方（甲方）推广平台的营销工具、政策、成功案例，吸引他们来投放。
产品营销经理：专门负责营销自家公司的产品（如：向企业推销数据分析SaaS软件）。
行业解决方案经理：针对特定行业（如汽车、美妆）的客户需求，基于自身平台资源，打包定制化的营销解决方案。
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稍后会有顾问老师反馈评估结果
