【就业力篇】面试如何回答“你能为公司带来什么?”-新东方前途出国
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【就业力篇】面试如何回答“你能为公司带来什么?”
面试中那道高频题:“你能为公司带来什么?”——多少人曾脱口而出“我学习能力强”“我工作很努力”?然而面试官却难掩失望神色。
对于通常没有数十年工作经验的毕业生来说,这个问题令人生畏。泛泛而谈的“优点”只是苍白标签,你需要通过在你对自己的了解和你对雇主的了解之间建立联系,面试官真正期待的是你精准的“价值交付点”。
面试问题很少只在一件事上评估你,关于你如何为雇主做出贡献的问题实际上是在一个问题中问你多个问题:
您对我们公司了解多少?你对我们有足够的兴趣来研究我们吗?
您能融入我们的公司文化吗?
你的自我意识如何?
你是否具备正确的技能、特质和价值观来帮助我们实现目标,同时成为一个支持我们的同事?
回答此类题目的关键是构建清晰的“价值三角”——专业技能、业务理解、团队契合三维度缺一不可,才能说服面试官你是那个对的人。
✅专业技能
雇主所寻求的技能以及你在过去是如何展示这些技能的,你的回答应该显示出为什么你能胜任这份工作,技能若不能转化为解决岗位痛点的具体能力,价值等于零。
✅业务理解
你的主要成就说明了什么技能、价值观或行为?你如何利用他们为公司谋利?面试官眼中能洞见业务痛点并针对性提出解决方案的候选人,才是真正“懂行”的人。
✅团队契合
你是否认同公司的价值观?你有证据证明你知道吗?你的价值观至关重要,因为它们将驱动你在工作场所的行为,个人特质只有贴合组织土壤,才能焕发生命力。
……
你的答案可能包括上述任何或所有内容,需要优先考虑雇主最看重的点。
行为面试(BQ)正在成为决定求职成败的隐形战场,行为面试的六大高频考察点:Adaptability、Culture Fit、Collaboration、Leadership、Growth Potential、Prioritization,更多相关问题我们以收录题库,方便大家学习。
面试不是自说自话的独白,而是一场精心编排的价值对话,当你能清晰描绘出能力版图与公司需求的重叠地带,面试官自会看见你身上闪烁的"值得投资"的光芒。
回答这个问题既不要低估自己,也不要高估自己,建议候选人需要表现为一个有良好自我意识的人,知道自己的长处和才能,但不会夸大它们。
根据事实和你以前的成就来回答问题,你应该表现出你了解这家公司,知道为什么你会是合适的人选,同时表达自己意识到还有很多东西要学,将来有强烈愿望在在公司实战。
示例答案
★★★示例 1:我会把我所有的技能、能力和热情带到这个行业和你的组织中。例如,您在创新清洁能源创造方面的记录给我留下了深刻的印象,我与您一样,肩负着让世界变得更加可持续的使命。我相信,通过参加大学生方程式赛车和制造一辆零排放电动汽车,并在壳牌生态马拉松比赛中获得第二名,我展示了这种热情和创新能力。我想和你一起建立这种技能,同时积极为你的使命做出贡献。
★★★示例 2:我知道这个角色将涉及实现商业目标,我相信我在电话销售中超过设定目标两年的经历将使我能够在这个职位上一鸣惊人:例如,我的情商和商业理解力受到称赞。同时,你们通过Ability员工网络与Scope一起开展的慈善工作也让我深受鼓舞,我希望能够为此做出贡献。
这些答案结合了这些候选人可以为他们的雇主做出贡献的几件不同的事情,只是为了向你展示如何构建答案。为了真正令人信服,答案需要真实可信,具体取决于你的个人申请原因。
面试中那道高频题:“你能为公司带来什么?”——多少人曾脱口而出“我学习能力强”“我工作很努力”?然而面试官却难掩失望神色。
对于通常没有数十年工作经验的毕业生来说,这个问题令人生畏。泛泛而谈的“优点”只是苍白标签,你需要通过在你对自己的了解和你对雇主的了解之间建立联系,面试官真正期待的是你精准的“价值交付点”。
面试问题很少只在一件事上评估你,关于你如何为雇主做出贡献的问题实际上是在一个问题中问你多个问题:
您对我们公司了解多少?你对我们有足够的兴趣来研究我们吗?
您能融入我们的公司文化吗?
你的自我意识如何?
你是否具备正确的技能、特质和价值观来帮助我们实现目标,同时成为一个支持我们的同事?
回答此类题目的关键是构建清晰的“价值三角”——专业技能、业务理解、团队契合三维度缺一不可,才能说服面试官你是那个对的人。
✅专业技能
雇主所寻求的技能以及你在过去是如何展示这些技能的,你的回答应该显示出为什么你能胜任这份工作,技能若不能转化为解决岗位痛点的具体能力,价值等于零。
✅业务理解
你的主要成就说明了什么技能、价值观或行为?你如何利用他们为公司谋利?面试官眼中能洞见业务痛点并针对性提出解决方案的候选人,才是真正“懂行”的人。
✅团队契合
你是否认同公司的价值观?你有证据证明你知道吗?你的价值观至关重要,因为它们将驱动你在工作场所的行为,个人特质只有贴合组织土壤,才能焕发生命力。
……
你的答案可能包括上述任何或所有内容,需要优先考虑雇主最看重的点。
行为面试(BQ)正在成为决定求职成败的隐形战场,行为面试的六大高频考察点:Adaptability、Culture Fit、Collaboration、Leadership、Growth Potential、Prioritization,更多相关问题我们以收录题库,方便大家学习。
面试不是自说自话的独白,而是一场精心编排的价值对话,当你能清晰描绘出能力版图与公司需求的重叠地带,面试官自会看见你身上闪烁的"值得投资"的光芒。
回答这个问题既不要低估自己,也不要高估自己,建议候选人需要表现为一个有良好自我意识的人,知道自己的长处和才能,但不会夸大它们。
根据事实和你以前的成就来回答问题,你应该表现出你了解这家公司,知道为什么你会是合适的人选,同时表达自己意识到还有很多东西要学,将来有强烈愿望在在公司实战。
示例答案
★★★示例 1:我会把我所有的技能、能力和热情带到这个行业和你的组织中。例如,您在创新清洁能源创造方面的记录给我留下了深刻的印象,我与您一样,肩负着让世界变得更加可持续的使命。我相信,通过参加大学生方程式赛车和制造一辆零排放电动汽车,并在壳牌生态马拉松比赛中获得第二名,我展示了这种热情和创新能力。我想和你一起建立这种技能,同时积极为你的使命做出贡献。
★★★示例 2:我知道这个角色将涉及实现商业目标,我相信我在电话销售中超过设定目标两年的经历将使我能够在这个职位上一鸣惊人:例如,我的情商和商业理解力受到称赞。同时,你们通过Ability员工网络与Scope一起开展的慈善工作也让我深受鼓舞,我希望能够为此做出贡献。
这些答案结合了这些候选人可以为他们的雇主做出贡献的几件不同的事情,只是为了向你展示如何构建答案。为了真正令人信服,答案需要真实可信,具体取决于你的个人申请原因。
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