图解第一届上海高中生课外活动大赛-新东方前途出国

         今天的留学市场和过去有什么不同了？我认为就是占据主导的不再是企业，而是消费者。一个不能给客户创造价值的产品不可能取得成功。如果侥幸取得成功，这种成功也不可能持久。同时，企业的力量也发生了变化。个体或团队可以拥有更大的影响力。他们可以创造出崭新的想法，不断尝试，直到取得成功。

    刚刚落幕的第一届上海高中生课外活动大赛就是一个例子。这个活动从策划到完成只用了两个月时间。随着越来越透明，传统留学机构所采用的大型留学展已经越来越难以出新意。那么作为提供留学咨询服务的机构上海前途出国留学，我们应该怎么做呢？

    首先，你需要把舞台重新换给学生，学生才是留学的主人。

    而作为一款旨在帮助学生提升留学申请软实力的产品，你的工作不应该只是围绕着那些各方面都已经很优秀的学生。我们发现，让好学生变得更好只是我们工作的一个方面，另一个重要方面在于帮助那些某些方面还有待提升的学生克服困难，不断获得自信，直到取得成功：

    其次，为了让一个产品能够获得更快的成长，你需要不断扩大用户规模，倾听来自学生的声音，来自家长的声音，甚至是每一个人，每！一！个！人！的声音。让他们参与互动，为参赛学生的项目喝彩，投上自己的一票。

    现在你获得了主要用户的参与，你还需要听听来自大学招生官和面试官的声音，因为他们才是美国大学的看门人。他们的意见和建议可以帮助高中们更有针对性的开展课外活动，不断成长。

    什么是做好的高中生课外活动？并不是每个人都同意就能够达成“共识”。有时候所谓观众的意见和专家的意见也不一定能够达成一致。然而，做出最终决策也是必须的。有些奖项可能毫无悬念：

    有些奖项则难以决策，有时候折中也是必须的。这也体现了人类决策的困境，甚至招生办公室发生的一幕幕也是这样。

    努力搭建平台，不断拉近学生和大学的距离，增进相互了解，就是我们的价值。做好这件事，我们的产品就有可能取得成功。

    有了恰当的产品定位，有了广泛的用户参与，不一定能帮助活动的成功。我们的活动仍有诸多环节还有提升余地：

    作为一项中学生主导，留学咨询机构承办的高中生课外活动大赛，我们也有做得不到位的地方，比如我们没有预想到现场会来这么多的学生和家长，导致现场爆棚，还有很多的家长站在后面。明年，我们希望能够搬到一个更大，更高大上的地方做这个活动。

    尽管我们的小伙伴已经相当尽力，但是我们仍然在现场管理，时间控制等方面还有很大的提升空间。做好这些事，我们下次就能做得更好。而有好的支持团队也是必须的。

    请记住这一张张脸。他们是我们上海前途出国留学市场部同事。没有他们的努力，有再好的产品，这个活动也是不可能取得成功的，而有了他们，我们才可能走得更远。明年，再见。