与此同时，英国还计划从2025年9月起执行更为严格的国际招生新规：高校国际学生入学率不得低于95%、课程完成率不得低于90%、签证拒签率需控制在5%以内，违规院校或被暂停招收国际学生资格。

政策背景与推出动因

英国政府称，征收这项附加费是为“高等教育与技能体系”建设筹措资金。目前，国际学生学费占英国大学总收入的约四分之一（121亿英镑），是英国高等教育的重要财政来源。

另一方面，这也是英国收紧移民政策的体现。英国政府希望通过一系列措施控制国际学生数量，优先保障本土教育资源。近年来，英国已先后推出毕业生签证（PSW）缩水、院校分级监管等政策。

附加费的征收体量

据英国高等教育政策研究院（Hepi）数据，若该政策落地，英格兰地区高校每年需支付的附加费约为6.21亿英镑。

其中，罗素集团的24所精英大学将承担超半数费用，约3.67亿英镑。部分高度依赖国际学生收入的院校，如赫特福德大学、伦敦艺术大学等，也将受到明显冲击。

对中国留学生的直接冲击

对中国留学生而言，最直接的影响便是学费上涨。像UCL、曼彻斯特大学等热门院校，学费可能上涨5%-10%。

以伦敦大学学院（UCL）为例，该校每年需缴纳4300万英镑附加费，这部分成本很可能通过提高学费转嫁给学生。据估算，四年本科下来，学生可能多支出4800英镑。

此外，伦敦地区的生活费保证金已涨至1483英镑/月，与学费上涨叠加，将显著增加留学的经济压力。

录取竞争与院校选择变化

新规要求高校国际学生入学率不低于95%、课程完成率不低于90%、签证拒签率不超过5%。为达标，高校可能更倾向于在申请季早期，向符合要求的优xiu申请者发放录取通知（Offer）。

同时，院校为保障注册率，可能**优先录取更优xiu的申请者**，普通学生的录取难度或上升。中国学生需提升自身竞争力，包括强化科研经历、实习实践、竞赛成果等。

陪读与工签面临的挑战

英国政府还调整了陪读签证和工签政策。家属签证方面，授课型硕士的家属不能陪读，这对有陪读需求的学生影响较大。

工签方面，尽管本科和硕士的PSW签证仍为2年（博士4年），但转工签需满足年薪达到41,700英镑、时薪不低于17.13英镑的要求。这意味着留学生毕业后需向IT、医疗等高薪行业努力。

应对策略：多国联申与精准选校

面对英国政策变动，多国联申成为分散风险的有效方式。建议申请者考虑英国、美国、澳大利亚、加拿大、新加坡、中国香港等多个国家和地区的院校组合申请。

选校选专业时，应优先选择受政策倾斜的专业，如STEM、医疗护理等，这些专业就业前景好，申请竞争相对较小。同时，关注院校财务健康度，避开过度依赖国际生收入的院校，优先选择罗素集团等财政稳健的大学。

应对策略：提前规划与资金准备

早申早录是关键策略之一。对于采用滚动录取机制的top大学，首轮申请（通常为9月至12月）的录取率相对更高。

资金方面，建议预算上浮20%，预留20万人民币应对学费上涨及生活成本增加。同时关注汇率波动，适时换汇以锁定成本。

长期影响与发展趋势

从长远来看，这些政策调整有助于净化英国教育环境，保护真正留学生的合法权益，但短期内必然会冲击英国教育产业的竞争力。

英国大学联盟首xi执行官薇薇安·斯特恩对此表达了担忧：“我们恳请政府审慎考量对国际学生学费征收附加费的影响——这不仅关系到各所大学的发展，更关乎英国作为留学目的地的核心吸引力。”

英国政府预计通过该政策每年增加6.21亿英镑财政收入，而英国高等教育政策研究院测算，政策实施后全英高校每年将额外支付约6亿英镑税费。赫特福德大学、伦敦艺术大学等高度依赖国际学生收入的院校，将受到显著冲击。此外，英国内政部预估，附加费实施初期可能每年减少1.4万名学生赴英就读，各高校普遍认为实际减少人数可能多于预估。

对中国学生而言，挑战与机遇并存。G5和罗素集团等优质院校受影响较小，但需要更优异的成绩和更充分的准备才能获得青睐。