央企人才出海定制培养计划：一站式打通"海外读研+央企就业"双通道-新东方前途出国

央企人才出海定制培养计划

在国家高水平对外开放持续推进、"一带一路"倡议不断走深走实的背景下，中国企业的全球化布局已从"走出去"迈入"高质量走出去"的新阶段。海外基建、跨境投资、属地运营等业务快速扩张，随之而来的是一个日益凸显的现实问题——兼具专业技术、跨文化沟通能力与国际化视野的复合型人才，成为企业海外发展的关键支撑。

 

为回应这一需求，新东方国际化人才发展研究院立足多年企业资源整合、就业服务与国际化人才培养经验，重磅推出"央企人才出海定制培养计划"。该计划依托中国土木工程集团（泰国）有限公司与泰国暹罗大学的产学研合作，将海外深造与企业实战、实习就业有机串联，为学生提供一条从入学到入职、目标清晰的人才成长通道。>>立即抢占优惠名额

 

 

四大核心亮点

计划围绕学生最核心的四个关切，构建了差异化的培养优势：

 

（1）世界500强央企背景

合作方中国土木工程集团是中国铁建旗下海外龙头企业，连续19年入选全球最大250家国际承包商百强行列。雄厚的央企平台与成熟的海外项目体系，为人才培养提供了真实、稳定的产业土壤。

 

（2）教育部认证学位

合作院校为泰国暹罗大学——泰国五大私立大学之一，所获学位获中国教育部认证，学历认可有保障，为后续职业发展与再深造打下基础。

 

（3）校企联合培养

企业专项课程直接嵌入培养方案，融合海外项目实战经验与属地运营体系，让学生在校期间即可接触真实的海外业务场景与工作流程。

 

（4）实习就业通道

顺利完成学业者，可获得中国土木工程集团亚太区域机构实习机会，考核达标即可录用入职，实现从校园到央企的无缝衔接。

 

项目培养体系是什么？

计划以"一站式解决深造与工作双重关切"为目标，构建了四段递进的培养闭环：

 

第1阶段：海外读研

就读泰国暹罗大学全日制硕士，学制2年，采用中文+英文双语授课，学位受中国教育部认证，兼顾学术提升与学历背书。

 

第2阶段：企业带练

由中国土木工程集团业务专业及骨干亲自授课，共36次、108课时，内容覆盖亚太区域国别研究、属地经营实务、跨文化沟通、合规风控等六大模块，全程记录培养档案，为后续实习定岗提供依据。

 

第3阶段：现场实训

安排6次项目参访+现场实训，由企业实践导师带队，融合参访学习、现场实操、案例研讨、岗位模拟，帮助学生循序渐进地提升实战能力。

 

第4阶段：实习就业

毕业后进入3个月带薪实习，地点为中国土木工程集团亚太区域各国别机构，考核达标即录用入职，真正实现"毕业即就业"。>>立即抢占优惠名额

 

传统校招 VS 定制培养

 

对比维度	定制培养	传统校招
起点	硕士入学即锁定方向	毕业才开始考虑就业
路径	入学→培养→企业实习→录用	招聘→国内培养→外派海外
周期	2年完成硕士+企业培养闭环	求职周期不确定，通常6-12个月
海外适应	2年泰国留学生活提前适应驻外工作环境	入职后从零开始
入职适配度	毕业即适配，已具备企业需要能力	需重新培训、重新适应

 

传统校招"招进来再培养"的逻辑，面对海外岗位的特殊性往往力不从心：培养周期长达3-5年，企业要承担高昂的时间与试错成本，而应届生缺乏海外适应训练，直接外派后扎根难、流失率高。定制培养则从入学阶段就锁定职业方向，把"培养"前置，显著缩短了从校园到职场的磨合周期。

 

为什么是现在？以曼谷为起点，成就国际化未来

央企出海，是正在进行的事实。​ 在"一带一路"推动下，中国企业在全球110多个国家和地区开展基建合作，拥有8万亿境外资产、180多个国家布局、8000多个项目与125万海外员工——央企的全球化运营已深度嵌入世界版图。

 

更大瓶颈不是资金，不是技术，是人。​ 多家央企公开表示，当前最紧缺的是"懂海外、能跨文化协作、能扎根"的中国年轻复合型人才。这一人才诉求已上升至国家层面的人才战略议题。

 

政策信号清晰。​ 国务院国资委于2026年4月新设"境外国资工作局"，标志着央企海外业务正从"粗放扩张"转向"精细化管理"——而精细化管理的核心支撑之一，正是人才。

 

以曼谷为起点，正是当下最优的选择。​ 泰国作为东南亚的枢纽，是中国企业布局亚太的重要节点；2年留学生活既完成学历提升，又提前完成海外环境适应，毕业后以"已适配"的姿态进入央企海外体系，远比入职后从零起步更具优势。

 

央企人才出海定制培养计划，正为有志于国际化发展的学子，提供了一条路径清晰、资源扎实的成长通道。

 

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