央企出海人才定制培养计划-新东方前途出国

世界500强央企背景

中国铁建期限海外龙头企业
连续19年入选全球最大250家国际承包商百强行列

教育部认证学位

泰国暹罗大学——泰国五大私立大学之一
学位获中国教育部认证

校企联合培养

企业专项嵌入课程
融合海外项目实战经验与属地运营体系

实习就业通道

顺利毕业可获得中国土木工程集团亚太区域
机构实习机会，考核达标可录用

企业带练

现场实训

实习就业

央企出海是正在进行的事实

一带一路推动下，中国企业在全球110+国家做基建

8万亿境外资产、180多个国家、8000多个项目、125万海外员工，说明央企已经在全球范围内深度布局。但与此同时，国务院国资委于2026年4月新设“境外国资工作局”，这一动作本身说明央企海外业务正从“粗放扩张"转向“精细化理”——而对精细化管理的核心需求之一，就是人才。

更大瓶颈不是资金、不是技术，是人

懂海外、能跨文化协作、能扎根的中国年轻人才

多家央企的公开表态高度一致一“人才不够”。不是资金问题、不是技术问题，是“兼具专业技术+跨文化能力+国际视野"的复合型人才根本不够用。全国人大代表在两会上公开指出这个问题，说明这已经上升到国家层面的人才战略议题。

传统校招解决不了

应届生海外适应力从零开始，
培养周期三到五年，流失率高

传统校招的逻辑是“招进来再培养”，但海外岗位的特殊性让这条路充满挑战。培养周期3-5年意味着企业要承担漫长的时间成本和试错成本；流失率高意味着前期投入可能付诸东流；而应届生缺乏海外适应能力的训练，直接外派往往难以扎根。