专业分支
项目管理
通过对工程项目施工活动进行全过程、全 方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品。实际上也是与土木工程学科相关联的。工程项目管理的主要内容包括进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协调
系统管理
学习管理企业内部计算机系统的软件,软件功能包括:软件发和升级,用户资料管理,版本控制,备分和恢复,日程安排,系统分析和设计,应用发展和实施等。
建设管理工程
侧重对整个建筑过程进行管理。是针对建筑工业(包括建筑,建筑管理和建筑技术)的管理和技术方面的学习。
工业管理
对工厂所有方面进行系统性的管理,例如机械,融资,营销等的管理