今天有这个机会站在这里和大家讲话,我觉得非常激动。刚刚高宏伟老师在这里讲话,我想了一下,他已经在新东方工作了18年。我自己也算是新东方的一个老员工,但时间不如他长,我才16年,所以我还需要追赶。我想说的是,在过去这8年的时间里,前途出国咨询公司能够从1000多万做到7.3个亿,靠的就是像高宏伟这样的在座的所有的管理者和所有的的员工,靠的是今天仍然战斗在一线的没能来参加表彰大会的员工,靠的是我们的团队。
(周成刚老师讲话)
八年前,当我问员工:我们能不能从1800万做到1.8个亿的时候,大家是不相信的。后来做到1.8个亿、2个亿的时候,我们觉得是可以的,但是我们没有想到在8年后可以做到今年的7.3个亿,我们也没有想到只用了8年的时间就走到了行业第一。昨天在和50多位前途管理者开会的时候,我跟他们说,大家打赌,我们有没有可能明年做10个亿,几乎所有人都同意说肯定能做10个亿。既然我们能做10个亿,那我相信我们走向15个亿、20个亿的可能性就会增加。所以说,今天的前途出国处在一个最美好的时代,这个时代不仅是指国家的大环境,还指我们整个新东方学校和前途出国的高速发展。所以,我们要利用好这个时代,更加发奋图强,更加潜心研究,更加努力去做好自己应该做的事,这是我想说的第一点。
我们走到今天,走到行业第一,不是一个偶然的现象,靠的是我们的用心、认真和不懈的坚持。我们有差异化的经营,我们有自己的创新,我们有自己的团队,所有这一切都是我们赢得今天成绩的保障。我们虽然处在这样一个最美好的时代,但是仍然不要忘记今天的竞争是异常激烈。所以,我想说的第二点就是我们要更快地奔跑。我常常想起曾经在新东方课堂里面流传的一个小故事——狮子和羚羊的故事,故事的内容就是狮子和羚羊每天都在思考我怎么样才能奔跑得更快,羚羊奔跑得更快是为了逃脱狮子的追赶,狮子跑得更快是为了追赶羚羊,使自己生存下来。今天,在这样一个充满竞争的世界里面,我们必须要去思考自己能不能奔跑得更快。所以,我想说的是,要想奔跑得更快,我们就需要有更多的创新,更优质的产品和更好的服务,因为只有这一切才能够赢得可持续的发展。
在2017财年,我们会投入更多的科研经费,也会进行更远大的布局。大家已经看到了,我们开始布局海威时代,并且正在开始对全国的留学咨询产生影响,帮助我们签约。当海威正在开始产生影响的时候,我们又注意到欧亚教育诞生了。欧亚教育是新东方一个比较大的举动,把小语种培训从6个学校里面剥离出来合并到前途出国,为的是产生更好的真正有价值的服务。我想告诉大家的是,经过几个月的努力,我们正在走向正轨,欧亚教育的这种合力正在显现出来,我们对此充满了信心。
另外,我们的收购与兼并正走在正确的道路上,但是现在还不能公布细节。在不远的未来,将会有更多的公司走进前途这个大家庭,最后为前途更好地保驾护航。所以,从这个意义上讲,我们未来的布局还很长远。如果说这次的收购与兼并能够成功,我想接下来更进一步的收购与兼并就是向海外延伸,所有这一切都有无限的想象空间。但是所有这一切,都需要靠人去做,靠团队去做,这也是我想讲的第三点。我想告诉大家的是,在前途出国咨询公司,我们没有想到从8年前的几十个人发展到8年后的3000多员工。我也很难去想象,再过3年、5年或者8年,前途出国会是一个什么样子,但我坚信还能够走得更远。
今天,当我们在全国各地产生的影响越来越大,美誉度和口碑越来越好,服务的同学越来越多的时候,我相信一切都走在正轨上。也许在这整个8年的时间里面,我发挥了一点点的作用,但我更想说的是,所有这一切都是因为我有了这样一个团队,有了在座的每一位员工和今天仍然奋斗在一线的员工们。今天行业里面都在说,如果要离开咨询行业,那么只有两个选择:要么去前途出国咨询公司,要么就彻底离开这个行业。其实听到这个话的时候,我还是很自豪的,因为这是在说我们做的一切可能是对的。回顾过去的8年我们没有犯太多的错误,我要感谢这个团队,感谢全国各地的40位总经理,感谢我们条线的老总和北京的所有的老总,感谢我们的员工。
我们坚信未来还要做三件事,只有做好了这三件事, 我们未来还可以更好的发展。第一,每位员工在我们的公司里面的工作都是愉快的;第二,每位员工在这里的工作都能够得到有竞争力的回报;第三,每位员工在我们前途跟着我们的老总,看到发展的希望、得到发展的平台。只有当满足了精神的需求、物质的需求和未来发展需求的时候,这家公司才能够走得更长远。所以这也就是前不久新东方提出核心教育理念的原因,那就是让我们每一个员工、每一位学生成为一个真正的终身学习的人,成为一个有世界眼光的人,成为一个有独立人格的人,只有这样的青年,才能够对我们社会和国家做出贡献,只有培养出这样的孩子,我们才是真正完成了教育的使命。
2017财年,让我们所有的同事一起共同努力,加油,奔跑!谢谢大家!
(本文为周成刚老师在前途出国2016财年表彰大会上的讲话)