美国大学管理学专业研究生的介绍(一)-新东方前途出国

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    美国大学管理学专业研究生的介绍(一)

    2021-10-31
    近期经常有本科学生咨询管理学专业的研究生。一般来说,MBA(工商管理硕士)专业,尤其是名校的MBA是不接受本科应届生申请的,非常看重工作经验,尤其是管理层的工作经验,建议本科毕业5年以上且具备2-3年团队管理经历再申请。

    不同于MBA, 管理学硕士
    , 即Master of Management Studies 或者 Master of Management,是为没有或者很少工作经验的申请者而设, 侧重教授商业知识和商科技巧。课程侧重教授商科基础知识,如财务会计基础,定量商业分析,商业沟通,财务和管理会计,财务分析基础等等。开设该专业的学校有杜克大学,南加州大学,麻省理工大学,西北大学等等。每个学校的课程设置会略有不同。建议申请前,详细查看学校的说明和分支。

    项目设置

    MiM实际上是年轻版的MBA。MBA的授课内容是广泛的商科知识,MiM也是如此。项目学习的科目很广,几乎囊括了所有商科的基本知识:金融、营销、物流、会计、管理学、商业分析等等都有涉猎。总体而言管理类项目所学知识更加注重广度而不是深度。

     

    MiM项目注重于培养学生的soft skills,如问题分析、团队合作、公开演讲等。虽然也有数学相关的课程教授一些实用的数据分析技能,但是重点还是不在hard skills上。

     

    MiM项目培养的是商业方面的通才,具备广泛的知识,包括计划、组织、指导、控制以及与商业组织有关的经营和行为方面的决策。

     

    除了一般的商科通识基础课,很多项目都配有与客户/企业合作的hands-on projects,可以让学生将理论与实践结合,是一个比较职业导向型的专业。


    以杜克大学的Master of Management Studies的选修课方向为例:

    会计,经济和金融

    常见课程:

    商业经济学基础

    通过供需分析,消费者选择和市场需求以及生产和成本理论,涵盖微观经济学的基本思想和工具。获得市场结构分析的工具,并将其应用于垄断和寡头垄断市场以及价格歧视。

    财务会计概论

    培养学生阅读,理解和解释公司财务报告的能力。

    资本市场的基础

    探索资产评估,投资和投资管理的基本原则。本课程涵盖多元化,风险,贴现,套利和对冲,投资组合管理,绩效评估以及资本市场与宏观经济之间的相互作用。

    成本原理与管理会计

    了解管理者对会计信息的内部使用,以计划,控制和评估公司的运营和人员。学生将学习成本管理系统的设计及其在决策和管理控制系统中的使用。

    公司财务基础

    从管理者的角度审视公司财务中的重要问题。学生将学习使用净现值,不确定性和战略关注的概念来分析投资和融资决策如何相互作用以影响公司的价值。

    财务分析基础

    在之前的财务会计,战略,管理会计,投资和公司财务课程的基础上,学生将专注于公司及其股份的财务分析。

     

    分析和批判思维

    常见课程

    定量业务分析

    通过在概率论,统计推断和回归分析中建立基础,获得决策分析基础的介绍。首先,学生将了解概率和随机变量,然后学习如何使用变量之间的样本数据和关联来进行预测和解决问题。

    电子表格建模和决策分析

    培养学生在应对挑战和复杂情况时做出正确决策的能力。学生将使用Microsoft Excel中的电子表格模型以系统的方式探索,评估和改进替代方案。

     

    沟通与领导力

    常见课程:

    商务沟通I

    无论传达项目的结果还是领导组织,沟通都是关键。在这里,您将专注于在专业的商业环境中清晰,战略性和有说服力地展示信息。 您将在广泛的媒体中接触成功的技能 - 口头,书面和演示 - 包括如何通过电子表格和其他分析建模工具进行有效沟通。 由于有效的职业行为是管理职业生涯的核心要求,因此您将专注于制定和执行有效的求职策略。

    商务沟通II

    基于Business Communication I的概念,您将专注于在基于团队的工作环境中构建成功所需的功能。 本课程的重点是培养您在演讲,构建说服演讲,团队动态和人际交流方面的技能。

     

    市场,战略和管理

    常见课程:

    营销分析概论

    通过应用原则,流程和工具来分析市场,了解如何创造商业价值。您将通过“3C” - 公司,客户和竞争 - 以及“4P” - 定价,促销,地点和产品来设计最佳营销计划。

    市场情报基础

    收集,分析和解释有关市场和客户的数据。在您研究如何获取可信赖的高质量数据并分析与经典营销决策相关的数据时,学习定义决策问题并确定需要哪些信息。

    战略原则

    在动态竞争环境中识别商机。您将在这个全球化时代和不断变化的边界分析竞争,您将在不确定性增加的情况下评估战略,获得重要的战略分析概念,模型和工具。

    管理和组织基础

    学习成为有效的领导者和经理。通过利用多样性来加强创新,检查使团队更有效率和适应性的实践。在学习谈判的理论和实践时学会领导他人。

    运营和供应链管理简介

    了解供应链流程和活动的基本事实和原则。您将了解从原材料的提取,运输和加工到成品交付给客户的周期。

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