日本留学的就业逻辑-新东方前途出国

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    日本留学的就业逻辑

    2022-04-22

    1.日本就业逻辑和世界任何国家都不一样。

     

     

     

    日本就业逻辑是,对于应届毕业生来讲,你什么都不会,是最好的。
     

     

     

    尤其是文科生。理科生当然会有各种对口的专业,但是对于文科生来讲,企业需要的就是你什么都不会,你如果很会,它反而就不要你了。
     

     

     

    你不需要拼命刷学历,不需要拼命考证件,不需要拼命学专业技能。
     

     

     

    你需要的是:第一跑得快,第二日语溜,第三年纪不要超过29岁,应届毕业生的话。
     

     

     

    日本的招聘都是滚动的,先到先得。你参加实习早,投简历早,你就早内定。另外就是会用日语吹牛,吹嘘自己,吹嘘公司。
     

     

     

    所以日本是最适合什么都不会的人去。比如你不是学经济,金融,it的,但是你依然可以找经济,金融,it的工作。你可以去咨询,可以去券商ibd,可以去信托做投资,可以去it公司。
     

     

     

    2.法律真的真的真的真的很难很难很难走。
     

     

     

    法律在哪国都难走。法律就是一个看似低门槛,实际上门槛巨高无比的行业。更别说用外语执业了。很多答案提了考日本司考,其实在日本律所执业不一定需要考日本司考。日本有外国人律师制度,你如果有中国律师执照,在日本律所执业1年后可以转注册成外国律师。注意,不是律师助理,是正经的律师,只是只能针对持照所在地执业。
     

     

     

    但是外国人律师的需求是非常少的,基本就只有那么几个大律所。除非你有信心考到东大,京大,一桥,早庆的法学研究科,除此之外基本没希望找到外国法律师工作。并且,你还得运气非常好并且非常努力,你得一进学校就开始找各种关系铺路,找内推渠道,还得刚好有某所有位置空出来才行,如果今年不招,你再厉害也没有。
     

     

     

    最后,哪怕日本的公司的法务部招人都是很少的,一个公司顶天了招2到3个。不要以为日本公司法务部是个后台部门,感觉和中国一样,没什么存在感。在国内我知道很多人的选择都是如果能去好点的律所,基本都不考虑公司法务部。但是日本是不一样的。日本公司法务部本质做的也是法律业务,毫不客气的说就是精英,尤其是日本500强总部,金融企业,商社的法务部,入职难度一点不比日本大律所小。人家是社内辩护士,换个地方执业而已,生活工作更加平衡,追求不同罢了。
     

     

     

     

     

     

    3.文科生的话,2个种工作好找。
     

     

     

    第一,SE。不需要会计算机,只要你愿意做就行,入社后再学。
     

     

     

    第二,营业和市场。招的特别特别多。
     

     

     

     

     

     

    4.大公司相对的招聘数量真的很多。
     

     

     

    日本埃森哲,一年500个。日本ibm,一年800。NEC800,富士通500。基本这些大企业都是几百几百的招。
     

     

     

    另外,之前有个问题问为什么那么多人在日本做咨询。因为日本咨询是(1)没有专业限制的工作里;(2)高薪水;(3)且招人非常多的行业。日本咨询非常非常成熟了,成熟得令人发指。甲方是真的愿意付费,是真的愿意尊重咨询的专业性,所以各种不同的大小咨询满地开花。
     

     

     

    估计这个和日本人的信息收集国民性有很大关系,情报工作算是传统艺能了。
     

     

     

    尤其是现在各个公司推digital transformation 变革,国内叫工业化4.0,叫的很响亮。但是日本是真的在推进,因为日本本来就是制造业大国,这个方面的需求非常大。主要是立马就能找到相关的应用场景。很多就是原来的制造业巨头自己推出的平台。比如日立的lumada,算是现在做得非常好的了。
     

     

     

    在这个背景下,it咨询在日本非常非常非常非常发达和火爆。it咨询5巨头,野村综研,ibm,埃森哲,abeam(nec集团旗下),tata,每年加一起估计能招2000多人。
     

     

     

     

     

     

    5.转型
     

     

     

    日企是真的在转型。我7年前就回答过日企在转型,我现在还想再说一下。
     

     

     

    日企很多真的不做to c了,很多都成to b的综合解决方案提供商了。不是单纯的制造商。比如日立和中国平湖市政府合作开发的新一代智能养老项目,就是日立提供的一站式解决方案。
     

     

     

    再比如富士胶卷转型应该都耳熟能详了。它基本现在是一家牛逼的医疗用品和化妆品公司。法皮拉伟就是他们的。还有各种医疗关节的植入件。
     

     

     

    再比如佳能,不是光卖单反的,oled最核心的面板喷涂镀膜技术只有佳能有那个机器。还有ct机,以及卫星用摄像头,城市安防摄像头,ai智能识别等等。
     

     

     

    之前硅谷有个滴血验癌症的骗子。但是东芝是真的做出来了,21年就要上市了,已经准备纳入日本医保了。另外就是最近用尿验癌的技术也推出了,日立和toto已经合作打算安装在马桶上了。
     

     

     

    包括索尼,索尼的利润来源已经超过一半是软件和服务了,所以有美国对冲基金一直喊着要拆分索尼,把硬件业务拆分出来。
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