一位在伦敦负责为“四大”招聘的猎头表示,“它们基本上差不多,都要你拼命工作,天天与大客户打交道,业务都遍布全球。”德勤英国的人力资源负责人Stevan Rolls对此表示部分赞同:“四大“都是大型的专业合伙制企业,在这点上它们很像,有许多共同点,但在架构和文化上,他们又有着很重要的不同之处。”
在四家事务所之间跳过槽的员工就发现,这些差异非常明显。“当我从德勤跳到普华永道时,我很惊讶地发现二者之间文化如此不同,”一位普华永道的英国员工说,“在英国,普华永道是行业老大,德勤在奋力追赶,这就使德勤内部的工作氛围很有竞争性,而普华永道就相对轻松些,压力没有大到要把营收增长放在第一位。”
如果说普华永道内部没有德勤竞争激烈,那也许意味着它更骄傲自满。比较起来,普华永道更专注于审计业务,德勤则偏重于咨询领域。(本世纪初的安然丑闻后,德勤是“四大”中唯一保留了咨询部门的事务所)。Rolls认为,这也使得德勤更有创业企业的氛围:“审计一直以来就是每年同相同的客户打交道,但在咨询领域,每年都是一个新的开始,你需要从零开始寻找新的业务。” Rolls还补充说:“德勤的员工自信但不傲慢,有种“我能做到”的态度,也极为重视工作质量。”
当然了,大部分“四大”事务所到最后都会说自己与众不同。“安永不一样,我们更全球化,也很有企业家精神。”安永的人力资源总监这样表示。德勤的Rolls则说“我们更关注员工的才干而非背景。”毕马威的说法是“我们的招聘和激励措施一贯都很公平,以员工绩效表现为标准,与他们的背景无关。”