【干货】红遍大江南北的“管培生”，你真的了解吗？-新东方前途出国

“管培生”这个岗位对于应届毕业生来说再熟悉不过了，它就是红遍大江南北，被部分人称为一毕业就能管人的工作——Management Trainee。 

但是究竟有多少人对这个特殊的岗位了解呢？ 

恐怕大多数人都是一知半解！ 

今天就来说说这个另应届毕业生削尖了脑袋都想做的“管培生”。 

度娘是这样解释的： 

管培生是管理培训生的简称。管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern, staff 和 MT。 

管培生项目最早由外企先开始做的，譬如通用电气的管培生项目至今已有百年历史。早期做管培生项目最多的是快消行业，如今几乎所有500强企业都有这样的项目，并且已经形成了一套完整的招聘、培训以及考核体系。在一个标准的管培生项目中，公司高层的重视、充足的资金投入、以及外企所能提供的国际环境都成了该项目成功的必备要素。 

无论是用人企业对于人才的需求，还是应聘者本身的综合素质都在日益增高，海归早已成为最受管培生项目青睐的对象。流利的外语、广阔的视野，拥有国际化思维和商业意识，都是海归所具备的，而这也正是管培生所需要的特质。 

对那些注重长期规划、渴望加入500强企业、接受更大挑战的学生来说，加入这个长期的人才培养计划的确是个不错的选择。因此“管理培训生”在校招中就成了最受追捧的职位。 

那么为什么这些企业会专门做MT项目呢？ 

公司现有的员工之后就不能走上管理岗位吗？ 

企业现有管理岗位都没有空缺？以后是会新增还是换掉现有的？ 

其实，对于大企业来说，任何职能都有Strategic（战略）和Operational（日常运营）的区分。现在有人做，不代表企业快速发展的几年后还有足够的可适应或者更适合的优秀人才在做。MT是一个Strategic Hiring的项目，企业在招聘、培养上花巨资和精力来做这个项目，赌的是未来。企业希望通过建立属于自己的人才储备，满足未来的发展需求。况且，对于从一毕业就进入企业的学生说，一张白纸更能被企业所塑造。 

管培生之所以抢手，原因有三： 

大范围的轮岗：开阔眼界，结识高管，扩充人脉； 

完善的培训计划：公司会倾注大量的培训资源，发展指日可待； 

可预见的灿烂未来：经过“打磨”两三年后就能够获得管理岗位。 

不同行业，对于管培生也有不同的管理制度： 

快消行业：经验最为丰富，制度比较灵活，管培生通常会有比较快的成长。 

咨询行业、“四大”：轮岗时一般从项目入手，项目结束后会被重新打散分配定岗。 

金融行业：注重综合能力培养，主要偏重流程性、体验式的培训，跨区域属性较强。 

酒店、餐饮行业：非常注重前端工作经验，一线岗位轮岗期长。 

制造业：因为业务技能更易授教，所以重点在于流程的管理培训。 

医药行业：管理者多从基础技术岗位选拔，管培生在管培结束后直接晋升管理者的机会较少。